科龙销售收入持续增长　核心竞争优势不断加强

　　科龙电器今日公布2004年报和2005年第一季度季报

　　2004年，科龙电器以84.36亿元营业额继续保持较快的增长速度，较上年增长36.8%。利润比上年有所下降，全年亏损6416万元。分配预案为不分配不转赠。

　　2005年第一季度，科龙电器的营业额为20.40亿元，比上年同期增长26.6%；利润额为

6049万元，比上年同期增长28.0%。

　　2004年，家电业上游的主要原材料铜、铝、塑料等价格大幅上扬，使本已微薄的边际利润进一步减少，导致科龙电器第四季度经营业绩有所下滑。此外，由于联营公司华意压缩机股份有限公司已经连续几年出现经营亏损，科龙电器2004年对尚未摊消完的股权投资差额全额计提了减值准备，影响公司利润7100万元。科龙电器增加了存货跌价拨备约4700万元，以及第四季度计提坏账准备增加约3000万元，也影响了年度利润水平。

　　科龙电器董事长顾雏军表示：“2004年是国内家电行业环境较为困难的一年，但科龙的核心竞争优势却在不断加强，业绩波动对公司良好的发展势头没有任何实质性的影响。”

　　据年报显示，虽然原材料价格急剧上涨，市场竞争更加激烈，但2004年科龙电器的冰箱和冷柜业务收入比2003年分别上升8.6%和58.8%，空调业务收入大幅上升67.9%。科龙的外销业务更是延续了近几年强劲增长的态势。凭借公司在规模、技术、质量和价格方面的竞争优势，以及国际营销网络的高速扩展，科龙2004年的外销业务收入比2003年增长87.5%，已占到公司总业务收入的39.6%。

　　事实上，仔细分析科龙电器的基本面可以看出：自2002年改制以来，科龙的核心竞争力一直持续提升，已逐渐驶入了发展的快车道，2004年更是一举完成了从一个行业追赶者到领跑者的飞跃。

　　从市场地位看，2003年，科龙全面实施多品牌战略，冰箱产品靠新推品牌康拜恩在低端取得爆炸性增长；2004年，科龙主推获得联合国节能明星大奖的209S冰箱，并开发出系列衍生产品，单型号冰箱飙升至全国第一，巩固了在中端的王者地位。全面均衡的市场策略，取得了突出的成效。据国家统计局中国行业企业信息中心的调查数据，2003年、2004年科龙公司的冰箱总销量连续两年重新占据了全国冠军的宝座。而科龙空调的市场占有率持续提升，稳居前三，重构了空调业新的四大家族相抗衡的局面。

　　从技术上看，科龙已成为名符其实的世界节能领导品牌。凭借突出的冰箱节能技术，科龙209S系列冰箱获得联合国节能明星大奖，并以0.35、0.33度的日耗电量连续打破世界节能纪录。2002年，科龙开始在空调界倡导节能高效，并一直保持着国内能效比第一的技术地位。到2004年，科龙的第四代“双效王”空调KFR-22GW以能效比7.0刷新了空调节能的世界纪录。而经过3年努力，节能高效也终于成为业界的共识，并推动了国家空调能效标准的修定，科龙引领全行业进入到高效时代。

　　从规模实力看，2002年以来，科龙完成了国内冰箱行业的整合，目前产能已上升为1300万台，跃居世界第一。随着新的空调生产基地的投产，科龙空调的产能也迅速达到了1000万台。为了进一步提升公司的综合竞争力，2004年科龙还进行了战略性的相关多元化拓展。除了重点发展小家电业务以外，科龙与中山顺畅工业有限公司合资成立广东科龙威力电器有限公司，正式进军洗衣机制造和销售市场。

　　2004年，广东格林柯尔企业发展有限公司进一步增持科龙股权到26.43%，充分显示了单一大股东对公司未来发展的承诺和信心。

　　顾雏军表示：“冰箱和空调的国内外销售价格从2004年底已开始探底回升，表明今年家电业的经营环境已向好的方面发展。2005年，科龙依托规模和技术优势以及卓有成效的成本管理手段，必将保持更加强劲的增长势头。”

　　据了解，科龙2005年持续进行技术创新，已推出了包括停电保鲜冰箱、对开门大容积冰箱在内的高端系列新产品，主推的双高效空调产品能效比全面超过4.0，比国家一级能效标准的起点3.4还高出一大截。产品工艺和外观也全面更新，更加精美和时尚。产品结构的进一步调整，预示着科龙在保持中低端市场优势的基础上，2005年将发力进一步抢占高端市场份额，将大大提升公司的盈利水平。而与世界上最大的几家家电企业的战略性合作，已使科龙成为世界冰箱业四大家族的首席产品供应商。2005年，科龙的国际营销业务有望取得突破性增长。

　　（子琦／编制）