黑龙江国企改革取得成果 企业实现利润增长89%

　　新华网黑龙江频道报道 日前，黑龙江省国企改革和国资监管工作会议召开。在总结近两年来黑龙江省国企改革实现的整体突破、取得的突出成就时，省长张左己说：“一批企业集团实现了做大做强。”

　　从2003年7月新一轮国企改革帷幕拉开，通过资源的重新整合，经营管理模式的创新，一大批国有企业相继现出生机与活力；通过招大引强，集团化改组，黑龙江省优势产业和

骨干企业的竞争力得到了提高。

　　机转换制，复兴北钢

　　北满特钢的前身是齐齐哈尔钢厂，曾为国家的国防军工事业做出了特殊的贡献，北钢这样一个有着辉煌过去的老企业，却在2003年9月13日全面停产。2004年9月23日，北满特钢与辽宁特钢两家特钢企业重组改制而成东北特钢集团在大连正式挂牌成立，这标志着东北首家跨省重组的大型企业集团正式诞生。辽特重组北钢后，在较短的时间内使北钢的面貌发生了变化，靠的不是单纯输血，而是转变职工的观念，调动职工的积极性，转变经营者管理机制，发挥企业的装备优势，增加企业的自我造血功能，形成了一整套适应市场需求的国有民营的新经营管理机制。

　　改制后的北钢告别了停产时的沉寂，主要装备全部开动，机器轰鸣，钢花飞溅，一派生机盎然。2004年一举实现了集团公司提出的产钢40万吨的目标，是2003年产量的6倍；2004年1—10月份实现利税2100多万元，由欠税大户变成了纳税大户。

　　脱计划“胎”，换市场“骨”，桦林在靠大联强中重获新生

　　桦林集团是新中国轮胎工业的摇篮，为国家做出了重大贡献。90年代以来，生产成本高、富余人员多、办社会包袱沉、管理漏洞多等计划经济时期积淀的历史矛盾在体制转轨中集中爆发。在反思中，桦林人意识到：企业的出路在于实行产权制度改革。最终通过资本市场转让国有股权的形式，引入新加坡佳通集团并购重组桦林股份公司。佳通入主桦林一年多的时间里，2004年销售收入同比增长4倍多，扭亏增盈5亿多元，交税由500万增加到5800万元。

　　改制后的桦林集团，使黑龙江省轮胎行业重新崛起。

　　2004年12月26日，黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司于挂牌成立。由鸡西、鹤岗、七台河、双鸭山四大煤矿组成的黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司成立近半年来，通过扩大融资渠道，启动大规模的综合配套改革措施，转换经营机制等方式，广泛筹措改革成本，有效地协调了内部方方面面的利益关系，保持了企业内部及社会的稳定，使最艰难的下岗职工并轨工作基本完成。

　　黑乳集团改制后，导入了先进的经营管理理念，构建了现代市场竞争要求的新的经营管理体制和高效的经济运行机制，创造了收奶量、奶资发放、产量、销量、龙丹液体奶销量、销售收入最高纪录等六个历史之最。哈啤在境外资本市场出让国有股，成功引进了世界第一大啤酒公司美国安海斯•布希(简称A-B公司)入主，年生产能力高达15亿升。

　　据统计，2004年黑龙江省完成了对75户国有大中型企业的改制，改制后，一批企业集团实现做大做强的同时，改制企业销售收入增长16%，利润增长89%。