“设备通”的人生奉献———记自治区劳动模范、玉林制药有限责任公司职工庞庆琨

　　本报记者 禤繁

　　他在维修这个平凡的岗位上一干就是20年，在他的带领下，车间设备管理主要技术指标连续10年保持良好运作；他就是玉林制药有限责任公司被称为“设备通”的固体制剂车间维修班班长庞庆琨。

　　“共产党员就意味着奉献”

　　当记者采访庞庆琨时，他淡淡地说：“作为共产党员就意味着奉献，任何时候都要走在群众前面，并且以身作则。”他每天上班的第一件事就是巡检全车间的设备，这是他雷打不动的“规定”，通过巡检，不仅能全面掌握所有设备的基本情况，安排维修班的全天工作，对主要设备进行重点检护，随时了解运行状况，还能预先发现问题，及时处理隐患，保证设备良性运行。在平时的工作中，他脏活累活干在前，险活难活抢在前，急生产所急，全天候为一线服务，不分班内班外，随叫随到，总是以主人翁精神干好每项工作。但是当车间领导根据他的工作实际，在效能工资二次分配给予稍高的待遇时，他一再拒绝。他处处以党员的先锋模范作用影响、带动身边员工，班组常年保持团结高效的工作状态，成为全企业瞩目的先进群体，他也成为唯一获“三连冠”的企业生产标兵。

　　“车间的正常运转就是对维修工作的最好肯定”

　　据固体制剂车间分管设备的副主任黄创全介绍，该车间是全公司最大的生产车间，生产设备占企业设备总量的很大一部分，其中还有日本、德国、美国、加拿大等国的产品，由于商家生产的设备是面向整个制药行业的，对具体用户来说有一定的差异性，必须进行改造。这是一项充分体现技术和业务功底的改造，有时厂家的技术人员都难以一一解决。庞庆琨运用自学的技术知识，根据自己多年积累的丰富经验进行摸索，有效地提高了设备的适应性。胶囊填充机是车间的最重要的设备，而计量盘又是填充机最关键的部件，由于原装部件设计存在缺陷，出现了药粉装量不稳定等问题。从1991年开始，庞庆琨组织有关人员根据实际需要自行设计、反复改进，成功地攻克了这一难题，既保证了装量的稳定还能满足不同品种、规格产品的装量要求，同时还有效地降低了计量盘的损耗，十几年来为企业节省了130万元的费用。他引导班员转变“重使用，轻管理”、“重修复，轻提高”等观念，对主要设备进行重点检护，随时了解运行状况，预先发现问题，及时处理隐患，保证设备良性运行，提高了设备维护效率和效能。也使车间设备管理主要技术指标持续保持良好，连续20年设备运行均达医药工业设备完好标准，延长了设备寿命，提高了设备的综合效能，使价值900多万元的设备技术状况持续最佳化，从无重大、特大设备事故，保证了生产安全。

　　该车间的石主任感慨地说：“他们是真正的无名英雄，车间设备的正常运转就是对他们工作的最大肯定。”

　　来源:玉林日报

　　责编:宋建洲（来源：玉林日报）