“第一”乐章弹奏者

　　“知识型劳模”的出现改写了新时代劳模的崭新定位与“素描”——一位普通劳动者至少要具备基本的文化素质、精湛的专业技术、高尚的思想品德；一位管理劳动者，还要具备一定的理论素养、创新思维、法律知识、金融知识及专业知识、堪当重任、领军行业……

　　戴和根，中铁四局集团公司总经理正是这样一位在全国同行业屡屡弹奏出“第一”乐章的“管理劳动者”。

　　1987年，21岁的戴和根从成都铁路工程学校毕业，来到中铁四局一线工作。1996年底，在700多名职工焦虑不安的期盼中，而立之年的戴和根临危受命担任中铁四局机械工程处处长，严峻的现实摆在面前：该处各项经济指标在全局倒数第一，亏损1200多万元，全处上下人心惶惶。

　　市场不同情弱者。戴和根把自己和全处职工一起推向搏击市场大潮的“风口浪尖”：对企业内部管理、运行机制、资产结构、人才资源等大胆改革，组建机械设备租赁、人才劳务、物资、资金四大中心，逐步建立起快速高效、合理配置、绩效挂钩的人财物运行、激励和约束机制，企业迅速焕发生机。（下转A3版）