记全国劳模、重庆大新药业股份有限公司技术副总裁谢云

　　坐在面前的谢云谦虚而朴实，他于1993年7月从四川大学微生物专业毕业后，分配到重庆大新药业股份有限公司从事生物药物发酵技术工作，一干就是10余年，尽管他目前已担任重庆大新药业股份有限公司技术副总裁，2000年还曾获得“重庆市劳动模范”称号，2001年获“重庆青年五四奖章”提名奖，2002年获得“重庆市十大杰出青年岗位能手”称号等众多殊荣，可对当选全国劳动模范，他还是感到意外。“这个荣誉对年轻的我来说，确实沉甸甸的！”谢云说。

　　谢云从事的工作很单调，甚至有些枯燥，但他10余年如一日，干得津津有味。麦迪霉素系抗生素类药，广谱抗菌安全有效，是治疗各类感染的首选药物，以前国内没有生产能力，每年需耗费大量外汇从日本进口。为振兴民族工业，在麦迪霉素产品的研制开发、试生产、规模化投产和扩产过程中，谢云抱着必胜的信念，参与和主持该产品的技术工作，经过多年的辛勤耕耘，成功开发出麦迪霉素产品，填补了国内生产麦迪霉素的空白。该公司将麦迪霉素产品成功推向市场后，日本产品逐渐淡出中国市场。

　　随后，谢云在麦迪霉素生产的发酵单位和主组分提高方面取得卓有成效的成绩，令该产品成本下降40％，质量达到新的国家标准，巩固了公司在国内独家生产麦迪霉素的地位。2003年，通过强化现场管理，麦迪霉素提炼整体收率节节上升，单批产量提高近25％，发酵染菌率降低至以前难以想象的水平，取得了较好的经济效益，为公司创主营业务利润较上年增长35％，达2000余万元。

　　谢云还建立了麦迪霉素新的“代谢流”合成控制理论，使发酵组分大幅度提高。他明确了提取工艺操作规程，一举使产品质量大幅度提升，将国内竞争对手远远甩到身后，奠定了麦迪霉素国内独家生产的地位。

　　2003年，谢云主持了麦迪霉素技术攻关项目“麦迪霉素单罐产量提高研究”。通过产量提高达到降低产品成本，增加效益的目的。他采用了管理和技术攻关二者并重的工作思路，迅速将技术攻关的成果转化为生产力，取得了管理和技术的双丰收。同时创新了车间管理模式，采用“50/50”原则加强管理，菌种保持了高质量和不断优化，发酵染菌率大幅度下降，提取作了较大量的操作技术调整，收率明显提高，所有这些都为车间生产的进步提供了强有力的支撑。与上年比较，单罐产量提高20％以上，该项目全年使成本下降总额达600多万元，全年增产量为15874ka，经济效益是极为显著。

　　谢云于2002年开始主持公司抗癌新药E霉素的试制任务。2002年9月开始工作，靠自己的努力，于2002年11月便在50L罐一次性发酵成功，发酵单位与美国的水平相当，发酵质量甚至已超过国外水平。经过几年的断续研究，生产工艺与原工艺已发生革命性改变。该产品是一个全新的产品，现正处于临床研究阶段，一旦取得批文，有望成为公司最大的、一年超亿元的高新技术产品。

　　去年8月开始，谢云负责承担并主持了公司洛伐他汀生产技术攻关工作。通过4个月的艰苦努力，使洛伐他汀发酵单位和提取收率大幅度提高，同等规模下，现月生产产品量提高2倍以上，产品制造成本降低60％以上。按可比额度计算，月经济价值超过100万元。

　　黄霉素是大新药业公司2001年度引进的一个新产品，由于生产水平不高，已成为公司的一个大的亏损产品。谢云从2004年10月开始主持该产品的生产研究工作，经过几个月的努力，彻底否定了原生产工艺，开发了新的黄霉素生产工艺。执行后，现生产水平单罐产量提高30％以上，成本大幅度降低，与2004年10月以前比较，单位成本下降30％以上，按现月产量计算，月成本降低总额近100万元。黄霉素这个“老产品”将逐步成为公司又一个赢利产品和拳头产品。

　　“路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。”这是谢云一贯的座右铭。谢云说，成绩只能属于过去，他将从头开始，以自己的实际行动，为公司的改革发展作出新的贡献，为振兴民族工业挥洒自己的青春和汗水。（李建）