本网讯 近日，河南省平顶山市电业局效能监察工作全面启动，该公司将按照“五开展、四通过”的工作方式，提
升企业管理水平和执行力。
据悉，五开展是：开展电费回收专项效能监察，规范收费行为，防止以电谋私，堵塞电费回收中的管理漏洞，维护企
业的经济利益，今年将重点开展电费回收专项效能监察；开展以落实省公司、市局各项制度情况为主要内容的企业执行力专项
效能监察，为强化企业
的执行力，防止给企业带来损失或损害企业形象的问题发生；开展物资采购、基本建设工程项目的效能
监察，为推动企业生产管理和经营管理领域的党风廉政建设工作，今年重点对电网改造工程项目的物资采购和工程建设进行监
督检查；开展审计结论运用情况效能监察，促进企业规范运作，防止违规操作和企业效益流失，预防职务犯罪行为的发生；开
展好效能监察工作的成果运用和工作交流，每项效能监察工作结束后，都要进行经验总结，积累好的做法，及时进行推广和交
流。
而四通过则是：通过宣传教育，提高对效能监察工作的认识，扩大工作影响力；通过开展监察，发现管理中存在的问
题，督促整改；通过开展稽查，督促健全制度和机制，规范管理，堵塞漏洞；通过对监察结果的处理，发现案件线索，严格责
任追究，维护企业利益。
为把此次监察工作落到实处，该局专门下发了文件，并成立了由局长付红军为组长的领导小组，下设办公室和四个效
能监察小组：电费回收专项效能监察小组，审计结论运用情况效能监察小组，物资采购、基本建设工程项目效能监察小组，企
业执行力专项效能监察小组，实施专项负责制。
同时，该局还要求局本部和各县(市)电业局加强组织领导，强化部门配合，严肃查处违规违纪的人和事，抓好正反
典型，进一步推进效能监察工作的深入开展。(代拥军)
