据5月1日《西南电力报》报道，四川省电力公司总经理朱长林为拓宽省公司对基层各方面情况的了解渠道，广泛听
取员工对省公司工作的建议和意见，改进和加强省公司的各方面工作，促进公司的协调健康发展，公开了自己的电子信箱。笔
者认为，除了报道上所说的“充分体现了省公司领导‘以人为本’、‘执政为民’的作风，表现出把公司建设成为一个充满活
力，政通人和，安定有序的和谐企业的决心”外，朱长林总经理此举至少还有五大好处：
一是迅捷方便，节约成本。一个省电力公司的总经理与广大基层员工的距离说远不远，说近也不近，如果要到各基层
单位了解民意，哪怕轻车简从，也会惊动不少人，动用不少工具，耗费不少时间，有时候还身不由已，很难听到员工真实的声
音。而公开电子信箱，网络就在自己手边，鼠标轻轻一点，便能穿越时空，瞬间就可以知道基层员工对企业改革发展、生产经
营等方面的想法、看法、意见和建议。
二是言简意赅，信息真实。一般而言，员工在网上发出的电子信件都是真实意思的表达，因为他穿着“马甲”，无需
隐瞒自己的观点，无需顾忌别人的看法，直来直去，原汁原味，可以坦诚大胆地进言。这比起公开电话，尤其是预先安排好的
调研座谈要真实可靠得多。
三是丰富知识，开阔眼界。员工通过网络表达的心声，信息量大、涉及面宽。员工(网友)不只代表某一个层面，而
是来自不同的阶层，一定程度上代表社情民意。因此，信息比较丰富，对领导拓宽视野绝对有好处。
四是增强能力，提高效率。通过电子信箱表达意愿的方式与现行官场的规则是完全不一样的，没有大话、套话，没有
长篇大论，没有哗众取宠，更没有括弧掌声，这不失为对传统进言途径的一种补充。
第五个好处则是属于员工的。领导上网看民意，员工说话也显得有“身价”。看到自己的意见和建议被领导接纳和参
考了，作为员工自然感到由衷的高兴和欣慰。(李泰运)
