中国石油神探在非洲书写石油勘探传奇

　　在外国公司勘探十年未有斩获的非洲土地上，中国“石油神探”苏永地带领中石油公司发现了矿藏丰富的油田，而他提出的预探井成功率也高达80%以上……这使许多国外石油公司开始重估中国石油勘探的实力

　　见到苏永地的时候，他刚刚从非洲回来，参加今年的全国劳动模范表彰大会。作为中国石油天然气勘探开发公司海外非洲项目副总地质师，这位战功赫赫的“石油神探”，个

头不高、笑容腼腆，看上去更像个数学教师。

　　“神探”之称来自这个头发花白的中年人一身过人的绝技：在外国公司勘探十年未有斩获的非洲土地上，他带领中石油公司发现矿藏丰富的油田；他提出的预探井成功率高达80%以上——国际平均水平尚不足50%……

　　从数据分析员到“石油神探”

　　1993年，当中国石油小心翼翼地迈出海外勘探的脚步时，苏永地还是中原油田勘探开发研究院勘探室一名普通的工作人员，每日在位于河南濮阳的工作室埋头于地质数据分析。

　　由于石油勘探开发工序相当复杂，勘探人员需要先用仪器将地震所取得的资料集中绘制在一张地震剖面图上。苏永地的工作，就是从这样的地震“X光片”中，分析哪里有油，哪里没油，并根据分析成图，再确定打井的位置。

　　苏永地一举成名是由于中国石油天然气勘探开发公司在非洲的ABD项目。

　　1996年11月，非洲一个勘探区域三块共约5万平方公里的区块(下称“ABD项目”)进行招标。刚刚涉足国际市场的中国石油集团在12家参与竞标的公司中一举中标。这是中国石油在国际石油勘探市场第一个也是最大一个中标项目。

　　但这不是一块好啃的骨头。上世纪70年代，美国一家石油公司曾在这里进行过勘探，投资巨大，但不见成效，只好撤兵。由于在整体实力、作业管理等方面与成熟的跨国石油公司尚有差距，中国石油在开拓海外资源过程中，最初经历的是被忽视和怀疑。参与角逐而落榜的西方一家石油公司总裁曾断言：“把这个项目交给中国石油是一个错误的选择。”

　　为分散投资风险，中国石油集团公司选择马来西亚国家石油公司、加拿大SPC石油公司和非洲一家国家石油公司共同组建了联合公司——大尼罗石油作业有限公司(GNPOC)。

　　大尼罗公司成立后的第一个任务就是在两个月时间内，完成U油田126平方公里的三维地震解释，并提供一批探井井位。作为这个课题的主要负责人之一，苏永地开始了没日没夜的地震解释工作。

　　“两台电脑联起来就是一个工作站，当时都没有什么时间概念了，吃完饭就坐到电脑前干，累极了就睡，醒了再接着干。”苏永地回忆起那段日子说。

　　根据各家拿出的构造成图，大尼罗公司第一轮探井陆续部署实施开钻。加拿大专家确定的预探井接连失利2口。马来西亚专家确定的2口预探井失利1口。苏永地前后提出的9口预探井，井井出油，成功率100%。

　　“当时我也没有想到这个结果，因为这个很难预测。我们觉得油藏规律搞清楚了，应该是把握性很大、成功率很高，但是没想到会100%成功。”苏永地在接受《第一财经日报》记者采访时说。

　　中国“石油神探”由此一举成名，非洲ABD项目的各国工作人员也越来越熟悉“苏永地”这个中国人的名字。

　　此后，苏永地被点名调入大尼罗公司勘探部，并破例为他专设了一个主任地球物理师的岗位；他做的构造图免检，这在严格按程序办事的大尼罗公司没有先例，也是唯一的；三方中任何一方定的井位都交由苏永地来审查后才能布井。

　　到2004年底，苏永地直接确定的评价井15口，成功率100%；直接确定的预探井41口，成功率超过了80%。这些数字不仅确立了苏永地的技术权威地位，也使许多国外石油公司开始重估中国石油勘探的实力。

　　海外勘探之路

　　在外人看来，苏永地的工作极其枯燥——每天对着成千上万条地震线条进行反复的测算、分析、比较。耐不住寂寞、缺乏定力的人很难胜任这项工作。

　　很少将喜怒挂在脸上的苏永地向本报记者坦承，作为一个勘探人员，工作的辛苦算不得什么，打出干井才是最苦恼的事情。

　　“在海外，打一口井就要一两百万美元，投资很大，打到干井就说明这部分投资白费了，对我来说真的非常心疼，所以我告诉自己，一定把业务做精，尽量减少出现这种情况。只有勘探人员的工作做到位了，才可以有效地降低中国在海外进行石油勘探开发的风险。”苏永地说。

　　“海外勘探与国内最大的不同就在于，海外勘探有时间限制，我们必须在有效勘探期内利用最先进的技术、最快的速度、最小的投入发现规模储量，然后尽快投产。”43岁的苏永地因为强烈的责任感和巨大的压力，早生华发。苏永地说，他的同事们也大多如此。“有的同事很年轻就白了头发，有的是掉头发，一方面是压力大，一方面是对资源国的水土不太适应。”

　　苏永地对中国石油海外寻油贡献最大的是那张AB区全区连片构造图。

　　为了方便勘测油井，苏永地克服了外国公司图表资料成山、采集参数不同、地震资料品质差别大的困难，凭着自己的韧劲和过硬的技术，不到两个月的时间，就完成了一幅囊括AB区主体部位的主力油层顶面构造图。这是大尼罗公司组建以来的第一张区域构造图，涵盖面积达7000多平方公里，蕴含着丰富的地质信息。

　　据《中国石油报》报道，大尼罗公司据此制定出后续几年的大规模勘探开发计划，很快见到效果，AB区的可采储量从1997年初的不到4亿桶迅速增长到2002年的10亿桶。

　　2003年至2004年，苏永地又在区块东北部发现并评价了目前D区规模最大的油田，其探井单层石油日产高达5000桶，再创ABD区勘探试油历史最高产量纪录。该油田最终探明石油地质储量将超过5亿桶，2006年可建成150万吨产能。这些发现，重新改写了D区勘探开发的历史。

　　马来西亚国家石油公司派出的地区总裁多次高度评价苏永地的工作，他说：“中国石油应为有你这样杰出的、忠诚的地球物理师和勘探专家而感到无比自豪。”2001年11月，加拿大方面的勘探部经理也曾专门给中国石油集团的勘探开发公司领导写信，赞赏苏永地为公司作出的巨大贡献。

　　正是由于不懈的努力，苏永地连获殊荣。2003年，由苏永地参与完成的《1/2/4区高效勘探的技术与实践》获得国家科技进步一等奖。2005年苏永地获得全国劳动模范称号。

　　据新华社报道，苏永地的卓越成绩，引起了国际石油公司的关注。一些石油公司以高薪等优厚条件要聘请苏永地，都被他婉言谢绝了。苏永地说：“我是用国家助学金读完大学的，中国石油的海外事业就是我自己的事业。”本报记者王羚苏盈发自北京