河南平煤集团一矿创建全国“模范职工之家”纪实

　　平煤集团一矿是新中国成立后我国自行设计兴建的第一座大型煤矿，年生产能力400万吨，跨入全国特大型矿井行列。该矿先后荣获煤炭工业一级企业、中国煤炭工业现代化矿井、部特级质量标准化矿井、部级高产高效矿井、煤炭工业优秀企业“金石奖”、国家一级计量单位、国家环保先进单位、全国社会治安综合治理先进单位、全国文明煤矿等多项荣誉称号，被誉为“中原第一矿”。

　　平煤一矿下设82个区队工会，专职工会干部78人，会员11829人。一矿工会紧紧围绕企业改革发展和稳定，充分发挥民主参与、民主监督、民主管理作用，成为党委离不开、行政靠得住、群众信得过的“职工之家”。先后被全国总工会、国家安全生产管理监督总局评为“安康杯”竞赛优胜企业，被河南省和平顶山市总工会评为“模范职工之家”、“厂务公开先进单位”。综采三队、水电暖队被中华全国总工会授予“模范职工小家”荣誉称号。2005年4月，一矿工会被中华全国总工会授予全国“模范职工之家”荣誉称号。

　　履行维护职责推行厂务公开

　　工会按时召开职代会和职代会联席会，让职工代表源头参与。2004年，一矿召开了一次职代会和两次联席会，对《2004年生产经营计划安排意见》、《阳光互助金实施方案》等议案进行了审议，对涉及职工切身利益的《效益工资分配办法》实行了无记名投票表决，从源头上维护好职工的切身利益。他们开好行政工会联席会，让职工代表对职工关心的“热点”、“焦点”问题直接同行政部门协商，使很多棘手问题及时解决。同时，工会发挥监督职能，督促各项议案和相关规章制度落实。对职代会提案和行政、工会联席会议案的落实，以及《集体合同》的履行等，采取职工代表巡视、工会干部接待来访和公开工会网页上的维权信箱等方式监督执行，对没有落实或者没有按要求落实的都通过多种渠道督促落实。

　　在厂务公开工作中，矿级做到改革方案、采掘接替、下岗职工生活费等30项内容公开；区队级做到工资、安全奖、材料费等11项内容公开。2004年，一矿把矿级厂务公开的内容全部公开到网页上，实现了厂务公开信息网络化管理，并推行了目标责任、定期报告、职工评价、效能监察、考核奖励、责任追究六项制度。在评先、评优中实行厂务公开工作“一票否决”。对厂务公开中出现的假公开、不公开现象从重处理，5年来先后对10起侵害职工利益的事件进行了严肃处理。

　　利用六种基金帮扶困难职工

　　一矿充分利用扶贫基金、温暖基金、救济金、互助金、阳光互助金、扶贫资金六种基金，对不同类型的困难职工进行帮扶。他们利用温暖基金和捐助活动，帮助有临时困难的职工渡过难关。2004年，共利用温暖基金对28户困难职工家庭进行救济，发放救济款21000元。利用阳光互助金救助突遭不幸的职工，2004年，一矿共为82名突遭不幸的职工发放阳光互助金53900元。利用互助金解决职工的暂时困难，该矿区队的互助金总数已达到8万元，灵活地解决了职工面临的诸多实际问题。他们多渠道帮助困难职工家属实现再就业，2004年4月，该矿和中国太平洋保险公司联合举办了“手牵手、朝前走”再就业推介会，共帮助49名困难职工及家属实现了再就业。2005年5月，该矿在平顶山市率先成立了企业“爱心救助超市”，共投资3万余元购买了日用品、小家电、服装等60多种2000余件商品。平顶山市低保户，家庭有特殊困难的职工均可凭该矿发放的“爱心救助卡”免费到“爱心救助超市”领取物品。

　　矿工会从细微处入手，关心职工，为职工办实事、办好事，并特别关心外来工的生活。该矿的858名外来工大多在一线从事采煤工作，2004年，该矿专门对外来工从工作、思想、生活等方面进行综合调查。掌握外来工的基本情况后，又采用座谈会、知识竞赛等形式广泛宣传工会知识，会员的权利和义务等，吸引外来工入会。目前，该矿外来工入会率达到98％。该矿规定，正式工享受的评先、疗养、救助，外来工同样可以享受，2004年评选劳模时，允许外来工同等条件参与。

　　举办劳动竞赛开展文体活动

　　矿工会结合实际，大力开展劳动竞赛活动。2004年上半年，该矿受采煤条件的影响，生产一度进入低谷。矿工会根据井下区队的实际情况，指导区队组织不同形式的劳动竞赛活动，在井口设立了竞赛牌板，每天公布生产单位的产量，表扬竞赛中涌现出的好人好事。对竞赛立功单位以送贺信、送戏的方式为他们庆功，给他们鼓劲；对评出的9个竞赛优胜单位各发放电脑一台；对在竞赛中取得一定成绩的单位在《工会简讯》上通报表扬；对竞赛中涌现出的18名先进个人优先安排外出疗养。这些措施有效调动了职工的积极性，为生产走出低谷作出了贡献。

　　同时，他们深入开展职业技能大赛和群众性经济技术创新竞赛活动。该矿在平煤集团组织19个工种比武的基础上，矿、区、队比武的工种扩大到31个，人数增加到6000多人次。在参与平煤集团公司技术比武中，该矿共获得三个工种第一，两个工种第二的好成绩。对获得公司、矿级名次的选手，他们给予了物质奖励和技术津贴。

　　此外，工会还教育职工从思想上重视安全。女工协管会每月至少两次到井口为职工缝衣、送茶、补胶鞋、送鞋垫，并嘱咐安全话语，把关爱送到职工心中。协管员抓住给“三违”人员办学习班的时机，从职工家属的角度对“三违”人员进行帮教，收到较好效果。为了让家属了解一线职工的工作情况和安全生产的重要性，他们分两次组织65名家属到井下体验生活，家属们纷纷表示，让亲人不带情绪下井，把安全放到第一位。

　　一矿充分利用演讲、戏迷、养鸟、书法、美术、摄影等七个群众文化协会，围绕矿上的形势，开展宣传教育和文体活动。为了配合矿上的安全生产，宣传安全知识，提高职工安全生产意识，演讲协会从基层区队和职工身边收集安全事故案例，改编成相声、小品、演讲稿到区队巡回演出。七个协会开展经常性活动的同时，该矿还成功举办了春季和秋季运动会，举办了迎“五一”职工卡拉OK大赛和“赞我中华，爱我祖国”大合唱比赛。该矿在平煤集团公司为庆祝第八届矿工节组织的“实现百亿，造福职工”大合唱比赛活动中，以优异的成绩夺得金奖。为了丰富职工家属的文化生活，该矿在家属区巡回举办“矿山艺苑”广场文化活动，这种让职工和家属广泛参与的综合性活动赢得好评。

　　加强工会建设适应新时期要求

　　矿工会首先强化了职工之家建设考核力度。在对区队进行建家考核时，他们细化了考核标准，由静态考核变为动态考核，把区队完成矿工会安排的工作以及取得的成绩等作为考核的主要内容。制作了“区队工会建家竞赛目标考核牌板”，各区队随时都可以看到本单位的考核分数。矿工会还经常到区队检查区队小家建设情况，并为部分区队配备活动设施。2004年，该矿投资50多万元为16个区队装修了“三室”，配备了活动设施。为了反映该矿工会建家以来取得的成绩，他们还制作了“一矿工会职工之家建设”专题片。区队在建设职工小家过程中，能针对各自的情况，通过多种形式搞创建，如水电暖队摸索出了建设“民主型、学习型、温馨型、娱乐型”职工小家的经验，被中华能源化学总工会全国委员会授予“模范职工小家”称号。

　　其次，创建学习型组织与精细管理相结合，提升工会干部的素质。一矿以全国总工会倡导的“创建学习型企业，争当知识型员工”活动为载体，把创建学习型组织作为提升工会干部素质的一种有效途径来抓，并同精细管理结合起来。该矿确立了“争创全国模范职工之家”的共同愿景，个人还拟定了人生格言、警句和座右铭等。为了保证每个班组、部室及个人的愿景顺利实现，工会支部建立了学习、交流、检查、激励和班前礼仪五种制度。工会创建学习型企业文化指导委员会，对各班组的工作、学习等做到日检查、日汇报，并与干部绩效考核和工会OPM精细管理考核挂钩。

　　2004年，为了把创建学习型企业文化OPM精细管理再向纵深发展，该矿勇于创新，在工会各部室推行了“工作流程图管理法”和“个人工序流程图工作法”。工会各部室的每一项工作均以流程图的形式，分步骤，一环套一环地体现出来，并落实到了实际工作中。推行工作流程图后，工作思路更加清晰，工作效率明显提高，为各项工作有条不紊地开展奠定了基础，使工会各项职能得到了有效发挥。工会创建学习型团队的作法得到了矿党委和平煤集团公司党委的肯定，2005年被平煤集团公司授予2004年度“学习型企业文化建设先进区队”称号。

　　另外，他们还加强了工会信息化建设。2004年年初创建了一矿工会网页，设有厂务公开、民主管理、职工之家建设、工会新闻以及工会各部室的工作动态等内容。使区队可以及时查询工会下发的文件、简讯及各部室开展工作的情况；使区队方便查看以往月份厂务公开的内容，改变了过去职工只能在厂务公开栏内查看当月公开内容的现象。

　　荣誉是昨天的证明，明天是今天的传承。平煤集团一矿并没有满足于已经取得的成绩，他们求真务实，与时俱进，不断推动建家工作在规范中发展，在发展中创新，以崭新的姿态迎接新的挑战。