今天，2005中国国际徽商大会将闭幕，2000多名来自全球各地的客商将带着对安徽的初步或者深入的认识，以及一系列投资贸易方面的意向与协议离开安徽。
“曲终人散”了吗？的确，因为远道而来的客商即将或者已经踏上归程。但是，今天应当为徽商大会划上的不是句号，而应是省略号。在这一点上，深圳高交会的理念值得徽商大会借鉴。高交会作为国内最高规格的高新技术产业的交易会，除了每年10月份举办为期一
周客商云集的交易会外，还有一个固定的安排就是“不落幕的交易会”，通过网上交易等多种手段来延展高交会的交易周期。
徽商大会的定位是投资与贸易的盛会。安徽省已经决定通过若干年的努力将徽商大会打造成全国性品牌经贸展会，旨在通过徽商大会的平台来激发资本与商品流通的活力，从而为安徽经济注入发展动力。这一目的显然是仅仅三天的会期所无法承载的，因此，徽商大会应成为“不落幕的盛会”。
省内各方为徽商大会而投入的热情服务不应“落幕”。打造全国品牌展会的目标调动了省内各方的热情，而从大会的工作手册上来看，几乎每个相关部门都为徽商大会的成功举办投入了精力，对客商们进行了细致而周到的安排。但是，理性的投资商与贸易商们却有着更为现实的关切：他们所需要不是几天的热情与周到，而是在他们投资安徽后，能否享受到政府职能部门应当提供的高质量服务。一位在上海工作的皖籍企业家便直接表达了这种担心，因为他的一些朋友在安徽的投资中就曾遇到一些被某些职能部门当作“唐僧肉”的不快经历。徽商大会所激发出的对于投资商与贸易商的尊重理应成为持续改善某些部门“陋习”的起点。
利用“徽商”品牌聚集各方资源为安徽所用的激情不应“落幕”，这也是外地皖籍人士的共同看法。在昨天省委、省政府高层召集的皖籍人士座谈会上，包括陈锦华在内的众多“老乡”都对安徽如何持续有效地利用“徽商”这一平台来聚集资源提出了建议。陈锦华的建议是安徽省除了举办徽商大会外，还应建立一个日常性的工作机制，为外地安徽企业家解决他们所切实关心的问题，只有这样才能激发他们爱乡、助乡之情。上海的一位企业家则提出要探索建立省内企业与省外新徽商们的联盟。而加拿大安徽同乡会会长曹冬生一番讲话说中了安徽目前利用徽商品牌的“软肋”：两年前的首届徽商大会上，他经过认真思考，曾向有关部门提出了建立“世界徽商联谊会”的想法，并出具了一份很具体的报告，但在那届徽商大会闭幕后，他并没收到答复。本届徽商大会的成功举办再度张扬了省内各方利用“徽商”资源的激情，但这种激情应当转化成持续的努力方能见诸成效。
徽商大会上相知相识、谋求合作的商务氛围不应“落幕”，这是参会的五百强企业、其它境内外大企业以及商务机构人士的一致诉求。这些机构应徽商大会的邀请而来，更是应各自发展战略的需要而来到安徽考察，寻找可能的合作对象。但商务合作的最终达成虽不乏“一见钟情”式的经典案例，但更多的却是双方的持续沟通、交流、磨合。西门子（中国）有限公司副总裁谢捷对洽谈伙伴们所说的话颇具启示性：大家在徽商大会上的结识是“从零开始”，今后需要不断的交流、增进了解，最终才有可能走向资源共享。因此，无论是外来客商、本地企业还是政府部门都需要耐心来促成由徽商大会开启的合作机会。
今天，请为徽商大会划上省略号……
本报记者 胡旭
作者：胡旭
