每日新说
执笔 朱胥男
矿难，又见矿难。 5月 19日凌晨，河北省承德县暖儿河煤矿发生重大瓦斯爆炸事故，50多名矿工被困井下，生死不明。截至昨天16时，救护人员在井下发现7具遇难矿工的遗体
，其他被困人员依旧生死不明，生还的可能性已经很小。
作为媒体从业人员，矿难是我们最不愿意看到和处理的新闻事件。但是，如果以“矿难”作为关键字在网上搜索，很短的时间内电脑会找出4万多条，近70万个相关网页。与这组数字相对应的，是从去年开始我国煤矿安全事故的频发，一次死亡10人以上的特大瓦斯爆炸事故屡屡见诸报端，密度之高令人触目惊心：2004年 10月，河南大平煤矿 147名矿工遇难；11月，陕西陈家山煤矿 166名矿工遇难；今年 2月14日，辽宁阜新孙家湾煤矿发生特大瓦斯事故，214名矿工永远离开了这个世界。
矿难，似乎已经成为煤矿挥之不去的噩梦；安全，也成为可望而不可即的目标。以此次承德矿难为例，该矿曾在2002年1月接连发生两起瓦斯爆炸事故，造成几十名矿工遇难，而此次爆炸发生前，管理部门还三次对该矿下达了停产决定书，但这些都没挡住事故的发生。
事实上，从去年开始，国家已经自上而下加大了安全监管工作力度，一份更具针对性和操作性的《煤矿安全规程》也从今年开始施行，应该说，这些规章制度和监管措施得到有效落实，也在很大程度上消除了不少安全隐患。但实际上，一些煤矿的经营者和监管者总是在执行的环节出现疏漏，对监管部门的意见视而不见；同时，这些企业的安全制度也往往形同虚设，矿工只能听命于经营者对于利润的追逐，于是惨剧便不可避免。
由此，解决问题的关键便在于“执行”两个字，只有能够确保管理制度的执行，我们才有可能告别矿难之痛，衷心地希望这一天早日到来。
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