构建辽西区域性商贸中心，我们在行动

　　锦州自古就是商贾云集、店铺林立的经商宝地。

　　当历史穿越时空的隧道，传统商业与现代商业的交会融合成就了如今锦州五彩斑斓的商贸景象。超市、物流、连锁店铺、综合商厦、亿元市场，得天独厚的区位优势……种种要素的蓬勃发展赋予了锦州新的使命：打造辽西区域性商贸中心。

　　一个月前，锦州构建辽西区域性商贸中心研讨会举行，会上，市委、市政府领导，职能部门，企业代表，各路专家学者汇聚一堂共同谋划这一历史性的“蓝图”。

　　一个月后的今天，构建辽西区域性商贸中心已成为最炙手的大事件－－

　　构建辽西区域性商贸中心

　　历史的重托　现实的责任

　　商贸流通业已由末端行业变成了先导产业，成为决定经济运行速度、规模、质量和效益的引导性力量。在传统商业与现代商业的碰撞与融合中，锦州商贸业快速发展，逐步形成了现代商贸业的模式，形成了大流通的概念，为锦州构建辽西区域性商贸中心积累了最基本的条件

　　历史商贾之地的名声和盛况为锦州商贸业做了最原始的积淀，改革开放以来，特别是近几年，我市商贸业迅速发展，形成了一个大流通的概念，不仅包括消费品营销业，如商业、修理业，而且包括餐饮业、生活服务业、旅游业、会展业、中介服务业，甚至包括金融保险、证券等，涵盖了商业、粮食、供销、旅游、烟草、石油等多个部门。

　　一个城市，是商流、物流、信息流、资金流和人流的中心，集合了城市各种要素。商贸流通业越发达，城市就越繁荣，就越具有竞争力、生命力和辐射力。实践证明，商贸流通业是区域性中心城市生命力和竞争力的集中体现，中心城市影响力和辐射力的提高，要依靠现代商贸流通业尤其是大流通、大市场才能实现。作为辽西区域性中心城市的锦州要实现“三年大变样、十年大振兴”，构建辽西区域性商贸中心也是情理之中。

　　构建辽西区域性商贸中心

　　不是想当然的事情，必须以实力作证，否则难以担当辽西中心之重任。

　　数据可以说明问题：商品流通规模不断扩大，2004年实现社会消费品零售额121．1亿元，在全省名列第五；现代物流设施逐步完善，铁路、高速公路、海港、空港构成了四通八达的立体物流运输网络，以锦州港为依托的三大物流基地建设呈现良好发展态势，全市各类综合性商业网点68662个，营业面积180万平方米，万人拥有商业网点217个；市场体系建设日趋成熟，全市拥有各类商品市场210个，年成交额67．1亿元；居民消费水平明显提高，城市居民恩格尔系数由1995年的54％下降到2004年的41．8％，农村居民恩格尔系数由1995年的56．9％下降到2004年的39．6％，城乡居民人均消费水平指数2003年为120．5％，居民储蓄余额2004年328亿元，居辽西五市之首。以2003年辽西五市商品流通业基本情况对比看，锦州是唯一一个社会消费品零售额超过百亿元的，年销售额亿元以上市场比其他4市总和还多，批零贸易餐饮业、各类批发市场、全市连锁店铺、城乡储蓄存款余额等各项指标都是居于首位。

　　在经济一体化的今天，各种区域性经济以前所未有的态势蓬勃发展，发展速度不是1＋1＝2，而是1＋1〉2，因为经过资源的整合，在“龙头”的带动下，各个部分都能弥补劣势，借人所长，整合后的实力远远超过单一发展，锦州构建辽西区域性商贸中心也正是这一形势要求下的产物。

　　物流中心　集散中心　购物中心　商贸中心

　　擎起商贸中心的脊梁

　　建设辽西区域性商贸中心是一个纵览全局、牵动各方的大目标，决定城市发展方向、经济结构调整的重点、决定对外开放的深度和广度，决定我市在辽西地区乃至全省全国的地位和影响力。我们不能把它看成一个简单的概念

　　市委提出，利用3年时间，努力把锦州建设成为辽西区域性商贸中心。辽西区域性商贸中心到底是什么样？这才是百姓最为关注的问题。市委给出了4个明确的标志。

　　－－高效便捷的物流中心。物流产业增加值年均增长20％，实现121亿元，占地区生产总值的比重达到20％。华联、渤海、恒大等物流企业不断做强做大，第三方物流企业达到20家。在不断完善连接华北和东北辽西走廊物流大通道的基础上，逐步开拓连接蒙古、俄罗斯和渤海、太平洋的欧亚大陆桥。要基本形成现代物流产业的框架体系。

　　－－商品流通的集散中心。加速批发市场改造升级，做强10个交易方式现代、服务功能完备的农产品、大宗原材料和工业品批发市场。三年内培育交易额超亿元以上市场30个，5亿元以上3个，10亿元以上1个；各类市场成交额年均增长15％，达到102亿元；商品外销量达到60％。提升流通功能，进一步增强我市在辽西、蒙东乃至更大范围内的商业辐射作用。

　　－－商业繁荣的购物中心。全面推进商业区街改造建设，3年内形成1个市级、13个区域和11个社区商业中心，4条商业街和1条步行街。大商、中百、华联等大型零售龙头企业实力不断增强，新华、吉庆大厦等购物广场建成投入使用，各类社区连锁店达到120家。努力使我市的商业设施、经营档次更加现代化、都市化、大型化、集约化、专业化，进一步满足全市乃至周边城市居民购物、餐饮、休闲娱乐的需要。

　　－－服务完善的商务中心。大力发展各类商业中介组织和现代服务业，行业协会达到15家；整合会展资源，每年会展业销售收入不低于20亿元；健全商业信息网络，至少有10家企业应用电子商务；促进国内外商业资本、金融资本的聚集和融合，3年内引进2－3家国内外商业银行或保险公司来锦设立分支机构，努力把锦州建设成为商业资本高的城市和区域性经济活动的商务中心。

　　能否加快建立起一个符合市场经济要求和经济全球化趋势的现代商贸流通体系，实现内外贸的协调发展，内需外需的共同拓展，对全市经济社会发展意义重大。它决定城市发展方向、经济结构调整的重点、决定对外开放的深度和广度，决定我市在辽西地区乃至全省全国的地位和影响力。因此，无论是贸易中心、消费中心建设，还是物流中心和服务中心的建设，都必须从实际出发，瞄准现代商贸流通业的发展方向。

　　我市传统的商贸流通业给锦州经济社会发展做出了重要贡献，但在当前商贸流通业走向全面开放和现代化的新阶段，期望其成为建设商贸中心的主要力量，则是不现实的。因此建设商贸中心，首先必须改造提升传统商贸流通业，大力发展现代化的商贸流通业，积极推进新兴业态和连锁经营的发展，推进现代物流业的发展和发展现代会展业。

　　近几年，我市社会消费品零售总额始终是全省第五，增长速度连续几年都超过10％。但是，除了中百、大楼几个在百姓心目中印象还算深刻的商业企业外，叫得响的品牌少之又少，而即使这种印象深刻也只限于锦州及周边小范围的城市。要成为商贸中心，就必须有叫得响的商业品牌，因此我们要一方面培养自己的企业创品牌，另一方面也要积极引进国内外知名企业进驻锦州，引品牌。

　　建设商贸中心要有自己的特色。商贸流通如果没有特色，千篇一律，就难以产生物流的集聚效应。目前，我市现有的商贸流通体系尚不够健全，还缺乏特色和个性，“散、小、低”的问题还比较突出，从中百到大楼再到锦华可谓千店一面，辽西小商品批发市场、光彩市场等市场功能定位也趋于雷同，因此锦州要想成为一个具有生命力的区域性商贸中心，就要打造具有核心竞争力和本地特色的产业集群。

　　构筑商贸中心－－我们在行动

　　锦州“三年大变样、十年大振兴”，需要工业、农业等多方面的支撑，对于缓解就业压力、增强全市经济发展后劲等功效的商贸流通业来讲更是责无旁贷。目前，全市上下都在为这一目标开拓进取、奋力拚搏，以最积极的姿态投入到这场关乎我市前程命运的考验中

　　作为我市老牌商业企业大商集团锦州百货大楼可以说是受益构建辽西区域性商贸中心的比较早的企业之一。公司一位负责人告诉记者，自从市委提出构建商贸中心战略后，她们以此为契机，在各种场合以合适的方式宣传锦州，传递信息、施加影响，目前海尔、厦华、索尼等一些著名厂家由此把锦州纳入二级半市场来对待，并同意帮助他们扩大区域辐射功能，如果不是借打造区域商贸中心城市的东风，很多努力暂时也不会有明显的收效。

　　打造辽西区域性商贸中心，顺乎形势、合乎人心。目前，全市上下都在以积极的姿态根据自己的工作实际加紧建设辽西区域性商贸中心。

　　恒大物流集团有限公司是一家集物流方案策划与管理、货运代理、场站作业、保税仓储、货物堆存、订舱代理、报关报检代理等物流服务于一体的综合性第三方物流公司，他们表示将借助建设辽西区域性中心城市和推进辽西沿海城市群一体化的双重机遇，以集装箱堆场为起点，着重发展港口物流；以保税业务为主导，发挥物流企业的独特优势；以信息化操作平台为手段，实现物流企业管理的现代化；以建设一流物流企业为目标，做强做大物流企业，高起点打造辽西区域物流中心的龙头企业。

　　黑山县禽蛋专业合作社的鸡蛋销售做得不错，每年组织当地的鸡蛋销往深圳、香港等地3万多吨，在供销社现在被叫做“鞋儿破帽儿破，哪破哪是供销社”的情形下，一些专业社却给农民带来了致富的希望。构建区域性商贸中心，作为为“三农”服务的农村商业必须跟上来，供销社从改革入手，围绕“三农”构建农资、日用工业品供应体系，农副产品销售体系和农副产品加工服务体系，义不容辞地承担起为“三农”服务的历史责任。

　　凌河、古塔、黑山、北宁，商业、工商、粮食等政府和部门也都积极行动起来，明确了自己的任务，谋划商业中心的蓝图。建设商贸中心的目标已经明确，让我们抢抓机遇、开拓创新，努力实现我市商贸流通业的新发展，实现“三年大变样、十年大振兴”。

　　作者：康顺 记者刘领

　　（来源：锦州日报）