前不久，湖北省襄樊市襄阳区国税局在开展共产党员先进性教育活动中，请来了部分人大代表、政协委员、区直部门领导和纳税人，征求对国税工作的意见和建议，并对敢于“挑刺”的4人分别给予了200元的奖励，局长郝文黎承诺说：“对我们工作中有什么问题、毛病，我们真诚‘纳谏’。今后属下不管什么人，什么地方，什么单位出了问题，我绝不护短，请大家监督。”对此，笔者不禁为之叫好！
护短之所以会发生，在笔者看来，一外乎三个原因：一是评价标准有误。不讲道理，不问是非曲直，以是否是 “自己人”为评价标准，认为“庄稼是人家的好，孩子是自己的好”。二是小团体思想严重及私心作祟。因为承认属下有问题，等于承认自己也有了过错，起码有失察之过，既影响自己和单位形象，搞不好还会影响自己和单位评先评优，甚至就此断送前程。三是自己心里有鬼，怕“拔出萝卜带出泥”，护属下之短也就是护自己。
纵观每个被依法严办的腐败分子，其从量变到质变的过程中，其所在单位的负责人不可能一概不知，正是个别领导的护短最终酿成大患。事实上，有问题就是有问题，遮也遮不住，护短只能使短愈发短起来。因此，有短不妨大大方方亮出来，该改正的改正，该查办的查办，该治理的治理，对责任人该批评的批评，该处分的处分，该绳之以法的绳之以法，唯其如此，才能教育和警醒有短者和护短者。因此，我们没有理由不为“不护短”叫好！(刘泽民、钟铃)
