共和国的脊梁：记全国劳动模范刘吉祥

　　整整22年前，刘吉祥转行进入商业战线，担任江西省玉山县副食品公司业务经理。初入商海，他大胆改革，不仅为企业员工提供了可靠的发展环境，还让副食品公司跻身江西省“消费者信得过单位”、全国“百城万店无假货示范店”。

　　上世纪80年代，副食品公司过着靠计划内指标、指令，等米下锅过日子，公司业务一时难以搞活。冗员过多，是摆在刘吉祥面前的第一道难题。面对500余人的现有职工，加之年

复一年越来越多的离退休人员，副食品公司这艘旧船眼看着就要搁浅，吃饭问题成了急需解决的头等大事。

　　正是在巨大的阻碍中，刘吉祥锐意改革，积极建议和推动公司进行内部机构改革，在全区商业系统中先走一步，将50多名办公人员精简了一半多。

　　方案出台后，引来一片哗然，有赞成的，也有谩骂、恐吓、诉苦、求情的。不管别人怎么说，刘吉祥心中坚定了改革的目标。

　　改革有阵痛，但改革不是无情的代名词。面对被精简的人员，公司借给每人3万元。事实证明，这样的做法是成功的。多年后，不仅当初被迫下海的人员没有被海水呛着，反而成为一批商海骄子。公司的利润也迅速增加，在职员工的日子开始有所好转。

　　随着改革的不断深化，玉山县快速发展起来，新的街道和高楼大厦、商业店铺不断增加，商战烽烟四起，行业对手林立。

　　刘吉祥深知，商海必然有风险，面临滚滚商涛，是勇士就必须随时准备去冲浪。只有把企业打造成一艘劈风斩浪的航船，才有希望挺立改革的潮头。

　　1996年，刘吉祥大胆提出，抓住县城大建设和商战契机，在县城黄金路段筹建一座集购物、娱乐、休闲为一体的综合性商业大厦———糖酒大厦。这一建议立即得到县委、县政府及全体员工的大力支持。

　　但是，建糖酒大厦需要300多万资金。为此，刘吉祥一方面四处奔走，从银行贷款100万元，一方面盘活公司闲置资产80万元，再将公司原有积余部分资金用到紧要关头，余下不足的部分，通过员工集资。

　　让职工拿钱，空口白话，谁敢！刘吉祥一马当先，从自家和亲戚朋友中先后筹得资金3.5万元。身先士卒的表率作用，立即在职工中产生效果，在全公司上下的共同努力下，大厦工程建设得以顺利进行。

　　企业的航船做大了，刘吉祥深知要驾驭好这艘船，并让它发挥经济效益，还需要众人的团结拼搏。他在全公司掀起“以企业为家，创一流商厦”的热潮，不仅在服务品质上狠下功夫，还动脑筋、想办法，招商引资，将大厦原本单一的糖、烟、酒销售扩大到综合多样化经营。

　　踏踏实实工作，诚心诚意服务，糖酒大厦良好的信誉赢得了顾客的信赖，“买东西去糖酒大厦”成为群众的口头禅。

　　20多年来，刘吉祥不知疲倦，辛勤工作，为国有企业改革和发展付出着自己的心血。担任玉山县副食品公司业务经理以来，公司实现了经济大跨越。

　　1998年7月，玉山县发生特大洪灾，县城几条主街道开始进水。一时，许多单位纷纷撤离人员，大部分店铺业主弃店逃生。就在这时候，刘吉祥主动要求坚持留在公司值班，保护公司财产不受损害。他以一名共产党员的模范行为和忘我精神，感动了公司员工。一些年轻力壮的同志也自愿留下来坚守岗位，直到洪水退去。

　　多年的辛勤与努力，刘吉祥这位商海征战的勇士用自己的业绩诠释着一个共产党员的责任与义务。今年“五一”前夕，刘吉祥被评为2005年全国劳动模范。面对至高的荣誉，他说：“荣誉是肯定也是鼓励，但不是我事业的句点。商海无情，只有继续拼搏，才会勇立潮头。”