温州新闻网消息：先是“中国鞋文化博物馆”揭牌，后是向永嘉三个乡镇捐款150万元用于福利事业。昨天，走过十年历程的红蜻蜓集团，用自己擅长的“鞋文化”和热衷的“社会关怀”，为自己庆祝十年生日。
“从租用厂房到三大生产基地建设，从普通产品到中国名牌，从三四十名员工到八千名员工，从设立批发点到全国专卖终端3000多个，从工棚到现代工业园，从大山青年到五四
青年奖章获得者……”董事长钱金波用最简单的话语，为企业和自己的前十年做了总结。
“然后是归零，寻求新的跨越”。钱金波为未来十年做了这样的战略构想：用三年时间，建成一个总部，归零一个主业品牌，打造三大基地，实现主业销售收入50亿元，做好四个一体化（即股份社会化、经理职业化、管理制度化、文化一体化），成为中国一流企业。
进入“归零与跨越”的第二个10年，是在对企业文化进行深度梳理提炼后形成的理念。红蜻蜓集团起步于1995年3月，是一家集制鞋主业、房产置业、百货业态于一体的全国无区域性集团。作为国内为数不多的、创业初期就把文化作为核心竞争力来打造的企业之一，他们积极为行业寻找文化载体，执着地研究和弘扬中华鞋履文化，数年来在鞋履文化研究上的投入达3000多万元。红蜻蜓鞋文化连创多项全国第一，即成立全国第一家鞋文化研究中心，创建全国第一家中华鞋履文化展馆，编辑出版全国第一部鞋履文化辞典，发行全国首套鞋履文化邮票，直至成立首个中国鞋文化博物馆，都丰富了红蜻蜓品牌内涵和提升了红蜻蜓品牌的知名度、美誉度。（温州日报记者胡恩强）
