“公开检讨”不是有效措施胡杨木
因下属工作存在不足或违规行为，四川郫县卫生局局长曾志强、县粮食局局长徐昭华两位“一把手”被责成通过电视媒体向全县人民作书面检讨，时间在10分钟左右。（《华西都市报》昨日报道）
官员在媒体上进行公开检讨，自然值得尊重。但是，检讨从心理动机上讲可以区分为真诚的、虚伪的，从行为动力上来讲可以区分为主动的、被动的，从目的上可以区分为承担的、开脱的，从后果上讲可以区分为可以补救的、无可挽回的。这两位“一把手”是被责成检讨，那么，虽然他们检讨了，但我们有理由怀疑他们的检讨是否是真诚的。因为真正的检讨需要发自内心，是心灵受到震撼后的自觉行动，而不是赶鸭子上架后的心不甘、情不愿的表演。
今天的官员检讨事件中，往往并没有显示出职位、职权、职责一致性基础上的现代问责制的基本精神。特别是责任事故发生后的罪己式检讨，并不是让官员真正承担起责任来的有效方法。这不能不让人产生疑问：一反消极常态，官员主动、积极、频繁的检讨、道歉是不是逃避责任、留守退路一种方式？应当承担的责任会不会被一此检讨所掩盖？因为，官员检讨并不是解决问题的根本性措施，它回应的也不是具体事件的解决程序。
相比较而言，我们宁愿关注官员受到什么样的处分，从而显示官员不是仅仅享受权力，而且还担负与权力相一致的责任；而不愿意面对官员的公开检讨，心下一软，原谅了事。
作者：童建明
