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如何做一个调节天平的高手(3)


http://www.sina.com.cn 2005年05月31日09:30 中国青年杂志

  善于走出局外的“谈判高手”

  口述-强强 采访-本刊记者 万莹

  高考的“鬼使神差”把我这个“文学青年”扔进了理工大学。我所在的文学院大楼是人家生命科学院搬进新楼后剩下的。如此,我们文科生的地位就可见一斑了。惟一值得庆幸
的是,这所大学里居然还有几个文学性质的社团,什么樱花社、诗情社、朝花夕拾社。不过,从招新的场面来看,这几个文学社的日子也不好过,招徕眼球的横幅都脏兮兮的,一看就知道它们有点年头了。

  尽管如此,我还是加入了我校“文坛”里最牛的“樱花社”。成为“社员”后,我才发现这个“大社”的情况也好不到哪去。没有一点儿活动经费,平时的活动经费全靠AA制,连作宣传的基本开销也是“领导们”自掏腰包。

  凭着我在校报上的那点儿资本,大二那年,我成为“外联部”的部长。“外联部”的主要任务除了拉赞助,就是策划如何在如此“恶劣”的环境下求生存、求发展。在这所理工学校,最牛的学生社团就是足球联合会。他们靠举办赛事,吸引了学校周边不少的商铺赞助。看到“足联”的滋润生活,我想出“强强联合”的高招。

  几天后,我和“足联”的外联部部长坐到了“谈判桌”前。从他的眼神中,我看出了不屑,他们一定以为我们是来占便宜的。果然,他的开场白充满了火药味:你们一帮“文学青年”搞不下去的话,可以早点来投靠我们嘛!这样吧,你们也别写什么诗了,就归我们宣传部吧,给我们写写宣传稿什么的……

  面对这样不公平的谈判,面对并不对等的谈判条件,我该拍案而起吗?向不公平妥协,就等于丧失合作的基础,也是在助长他们的嚣张气焰,可“硬碰硬”就能解决“两社合作”的大计吗?我笑了笑,“你的话让我感到事情的严重性,我想我们都需要冷静思考一下。”就这样,我结束了这次并不愉快也不公平的谈判。几天后,我拿出“两社合作”的计划书。等我们再坐到一起的时候,那位部长也没有那么大的脾气了。最后的结果当然是皆大欢喜,我们承接了“足联”的文案宣传业务,一帮文学青年也跟着“动起来”。

  几年后,我进入一家国企的商贸部,“谈判”成了我工作的一部分。每当遇到不公平的条件和并不尊重我们的谈判对手,我都会适时地走出局外,比如“今天我很疲倦,改日再谈……”面对这样的不公平,重要的是说出自己的感受,不是喊叫也不是哭泣,极端的情绪只会让自己更加被动。

  其实主考官也并不那么可怕,他们也许就是我们未来的同事,以平等的心来对待,才有机会开启成功之门。

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