“邓建军”们能否“批量生产” | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年06月01日13:50 新民晚报 | ||||||||
工人典型接连推出,对受“技工荒”困扰的制造业意味深长—— “邓建军”们能否“批量生产” 诸多偶然因素构成了邓建军
黑牡丹公司独特的企业环境,邓建军本人独特的精神境界,使之从浩荡的产业工人大军中脱颖而出。但我们需要的,不是一个两个邓建军,而是千百万个邓建军,这,需要什么样的社会环境呢? 在科技进步一日千里的背景下,出现邓建军这样的高级技工,可能是一种必然。不过,邓建军之所以成为邓建军,又夹杂着诸多偶然因素,这一点,邓建军本人也承认。 现在,面临技术创新和产业升级的严峻挑战,走新型工业化道路是必然选择,我们需要的,不是一个两个邓建军,而是千百万个邓建军。如果邓建军太过“偶然”,那么他就显得有些孤独了。尽管,他本人和同事都乐观地认为,不管原来一名工人是什么学历,是不是农民工,只要他肯学肯钻,就完全有可能成为邓建军第二、第三…… 事实上,要“批量生产”邓建军,需要创造很多有利的条件。 技工不足,打造先进制造业基地就缺少条件 江苏省社科院院长宋林飞认为,产业工人群体越来越多元化了,相当一部分是农民工,也有不少大中专毕业生。总体来看,技术工人极缺,尤其是像邓建军这样的高级技工。长三角要打造世界先进制造业基地,缺少足够的条件。去年,苏州研发投入占GDP比重仅为1.04%,无锡的比例是1.46%。一个重要的原因,是这些地区外资企业较多,很多外资仅把这里作为生产基地,研发仍在国外。 宋林飞指出,研发有两种:一是高新技术的开发;二是实用技术的开发,邓建军就属于实用技术开发的人才,他们所做的,同样属于技术创新。“问题在于,这两类研发的投入不足,人才也不足。” 怎么解决?宋林飞认为,企业对于员工缺乏两种机制:压力机制和激励机制。所谓压力机制,就是员工缺乏危机意识,没有更新知识的内在要求,学习压力不够。“很多工人晚上要么看电视,要么出去玩,缺少求知压力,像邓建军这样的人很少。”而激励机制也就是动力机制,就是要营造一种良好氛围,激发工人更新知识、学习技能的热情。 破解“技工荒”,关键在提高他们的待遇 华东师大长江流域发展研究院常务副院长徐长乐说,实际上,农民工中真正的文盲很少,他们大多是农民中的佼佼者,普遍都有初中以上文化水平,提升这部分人的技能非常重要。徐长乐认为,“技工荒”背后,实际上是技工的付出和收入有较大落差,技术工人待遇普遍不高,一些人的社会保障也没有建立,这些问题是“荒”的重要原因。 摒弃传统人才观,不一定人人都要上大学 上海社科院社会发展研究院副院长杨雄指出,“技工荒”跟我们传统的人才观有关。在很多人看来,不是大学生就不是人才,“干部”身份也首先得要上过大学。在人才市场中,高学历者有相对的工资标准,容易受到青睐。 “许多大学生为了白领的名分,放弃当高级技工的机会,宁可在写字楼里接接电话、上网聊聊天,也不愿放下‘架子’,放弃了本来可以有更大发展空间的机会。”不过,杨雄认为,这些问题在发达国家也曾经遇到过,随着经济发展,以及市场配置资源(包括人才资源)的机制进一步完善,人们的观念会逐步改变,“技工荒”也会逐步缓解。人民日报·华东版(汪晓东) | ||||||||