新华网长沙6月5日电（记者段羡菊、丁文杰）湖南省衡阳县委、县政府从日常大吃大喝与泛滥成灾的领导批条中“挤”出1300万元，一举解决了教师和乡镇行政在编干部基本工资多年被扣发的“老大难”，令人欣喜，令人深思！
这样的问题并非衡阳县独有，但是像衡阳县这样勇于向自身不正当利益开刀的地方还不多见。有则改之，无则加勉。人们自然会问，如果存在问题的地方政府都能够对照衡阳县
的做法，少开一些没有多大用处的会，少搞一些“迎来送往”和“大吃大喝”，能够省出多少钱？能够为老百姓多办多少好事？群众上访会减少多少？政府的形象会改良多少？
与衡阳县一样的还有湖南省县级市资兴市的系列改革。2004年，资兴市委、市政府对122台市级领导和科局长使用的公车进行改革，取消专用公车，不配备专职司机，每月按标准发放交通货币补贴，面向社会拍卖富余车辆。据市纪委统计，2004年仅此一项改革就可以节省增收952万元。从2005年元月起，资兴市继续推行公务接待制度改革，1月份全市公务接待费仅34万，比去年同期118万多元下降71％。
要制约领导干部的“财权”，就必须尊重和发挥“民意”的监督作用。过去几年中，衡阳县乡镇干部和老师工资被拖欠，引发上访不断。财政如此艰难，而奇怪的是，当地政府却是出手阔绰，耗资2000多万元建了巨型广场。个别单位送礼有钱，一年接待花费20多万元，但发工资没钱。本应属于公共的财政资金支出，人大代表和公众没有多少发言权，一定程度上变成了一些掌握实权的人可以随意支配的“小金库”。当地一些干部百姓说，政绩评介机制一定程度上决定了财政用款方向，有的官员要拿财政的钱去创政绩，做表面文章，群众高不高兴、拥不拥护并不重要。
因此，人们希望更多地方有衡阳县的勇气，希望更多地方真正从机制上解决问题。（完）（责任编辑:郝锐）
