中广网南昌6月6日消息（记者蔡福津志龙宇清)每逢新的一周开始的前两天，江西省兴国县人民政府各副县级以上领导随行工作人员都要为同一件事忙活，他们要尽快对领导上一周的工作行踪进行认真的整理、登记和核实，并及时交到政府办进行汇总，以便刊出最新一期的《每周汇要》，尽快分发到县四套班子领导手中。两年来，兴国县在政府领导成员中坚持实行工作动态每周汇要制度，以实实在在的形式加强对政府领导的监督。
相对而言，在县级政府中，副县级以上领导在当地的地位和手中权力等都非同一般，对他们工作动态和工作成效的监督也就往往容易置于真空状态之中，不采取有效措施，难免出现监督不到位的情况，进而助长工作拖沓松懈的不良政风。为有效加强监督力度，全面搅动政府内部活力，营造进取务实的清新政风，同时也还政府县级领导工作一个清楚，一个明白，2002年11月开始，兴国县人民政府便对上至县长、下至各副县长等一正八副县级领导每周的工作行踪进行汇要，并及时印发到县四套班子领导成员的手中，广泛接受来自多方的监督。该县采取各领导工作动态均由领导自己身边的工作人员加以记录和核实的做法，并实行记录人责任追究制，督促记录人员如实记录，确保汇要内容真实、到位，防止该项工作流于形式走过场。
两年多来，《每周汇要》从一定意义上促成了兴国县积极进取、团结务实政府班子的有效形成，也保障了该县政府公务的透明化和主要领导决策工作的科学化，为主要领导对各项工作力度展开督查、督办及进行相关决策提供了充分可靠的依据，保证了政府工作做到哪里，监督触角就延伸到哪里。曾经有一位副县长一次出差开会，本来会期是1天，加上来往时间也就是3天，但从《每周汇要》中所反映出来的是他这次开会共用去了5天时间，政府主要领导随即便找到当事人，对情况进行了详实的了解，掌握住了最实际的情况，同时对当事人自身也产生了不小的触动。
一年365天不间断地记录着县政府一正八副九名县领导工作行踪的做法，在兴国县吹起了一阵阵清新喜人的政风。两年多时间来，政府领导班子成员自觉地以《每周汇要》为“镜子”和“坐标系”，跟自已纵向比，与同事横向比，变压力为动力，卓有成效地开展着工作。来源：中国广播网责编：安然
