(时代先锋)劈山开路我为先

　　——记保康县尧治河村党委书记孙开林湖北日报通讯员都正阳尧治河村地处保康、房县、神农架三县（区）交界处，平均海拔1700多米，面积33.4平方公里，有150户人家627口人。1988年，尧治河村是保康县有名的特困村。1998年，尧治河村成为全县“首富村”，跻身全省五百强村。到2004年底，尧治河村工农业总产值达1.2亿元，上交税费1600万元，农民人均纯收入4300元，村级固定资产8000多万元。村党委多次被省、市委评为“先进基层党组织”，2001年荣获“全国先进基层党组织”称号。村党委书记孙开林先后被评为全省“优秀共

产党员”和“十佳村党组织书记”、“全国劳动模范”，当选为十届全国人大代表。天翻地覆般的变化让大家把关注的目光投向了该村的领头人———孙开林和村党委。

　　（一）

　　劈山炸石，修路开矿，是尧治河村最初的脱贫之路。修路开矿没钱买爆炸材料，孙开林拿出了准备盖房子的4000元钱，又托亲戚贷了3000元。没钱请技术员，他们就翻山越岭用竹竿估摸测量路线。才开工，天降大雪，寒风刺骨。孙开林咬咬牙说：“要苦先苦党员。”自己冲在最前面。干部跟上来了，党员跟上来了，群众也都跟上来。大家起早贪黑，饿了就勒一勒裤带，渴了就吃一口冰雪。公路一寸寸、一尺尺地往前延伸，经过2个多月的日拼夜战，终于凿通了到第一个矿点的6公里山路，把矿石拉出了山，石头变成了宝。6公里山路虽短，但尧治河人却付出了鲜血和生命的代价：5人成了残疾，3人献出了宝贵的生命。现在，公路通到了每个矿点，通到了每家每户，里程80多公里。修路不易，架电线更难。把每根重达600多公斤的水泥杆子抬上悬崖峭壁，怎不令人胆寒！在最危险的板壁岩上栽电杆时，孙开林率15个壮劳力组成突击队，抬的抬、拉的拉、推的推，拼了一整天，直到太阳落山时才栽好第一根。肩膀抬肿了，人也累倒了。183天后，栽下554根电杆，架通131公里的高低压线路。尧治河村终于用上了电灯。建电站大坝，更是一场艰苦的战斗。大坝地处深山峡谷，修坝用的500多吨水泥、钢筋，要从2公里外的公路边肩挑背驮进去。峡谷中乱石林立，长满青苔，根本没有路。每个劳力的左肩肿了换右肩，右肩烂了换左肩，从那年正月初六一直背到5月底。大坝筑起来了，正准备打洞修渠时，山洪暴发，眨眼间把大坝冲得一干二净，全村人将近半年的血汗付诸东流。看着乱七八糟的工地，平时再苦再累都没有掉过泪的汉子，一个个禁不住抱头痛哭。最伤心的是孙开林，他强忍住泪水对大伙说：“石头山上多得很，力气我们有的是，就是天塌下来我们也要补上。”这以后，上工地的人更多了。村里六七十岁的老人干不了重活，就帮大家烧开水、热干粮。放暑假的学生抬不了石头，就用书包背沙。靠一双双手、一副副肩，孙开林带着尧治河村人把一座27米高、可蓄水28万立方米的大坝高高垒在了马面河上。

　　（二）

　　依靠开矿卖矿，尧治河村摆脱了贫困，集体有了积累。但要让乡亲们真正过上好日子，光靠挖矿不是长远之计。孙开林和村党委成员商量，决定跳出磷矿办企业，多方面发展；走出去办企业，借鸡生蛋。尧治河村有丰富的水能资源，何不建电站？要建成4座电站共需建设资金3000多万元，既缺资金又缺人才。办法总比困难多。在建一级站时，他们把眼光投向山外，吸引房县方面入股80万元，村民主动入股48万元，缺口212万元由村里解决。1995年2月2日，第一台机组发电；6月底，第二台机组发电。第一座电站成功了，他们又一鼓作气，建起了4座股份制电站，总装机达到3800千瓦，年可创产值650万元。千百年来从村里哗哗流过的河水，变成了白花花的银子。依靠特色资源，走以路促矿、以矿促电、矿电结合、转化增值的可持续发展的新路子，尧治河村先后建起了6家矿粉厂和一个年产15万吨的大型配矿厂。今年，他们启动的年产1万吨的窑法磷酸项目，建成投产后，年产值可达4600万元，一年可提供税收1900万元。他们还在北京设立货场，与神农架联合成立矿产公司，到贵州、湖南开发磷矿和金矿。企业规模越滚越大，村级经济年年增长，增幅达20%以上。往后的路怎么走？孙开林深知，发展到这时，尧治河村要想再前进一步，哪怕是小小的一步，都很艰难。他开始跑武汉、上北京，请著名专家指导，请知名学者进村，把脉问诊。最终，尧治河村人把目标定为建成鄂西北的矿电强村、生态强村、全面小康第一村。

　　（三）

　　多年来，孙开林和村党委一班人坚持凡是村里重大决策、重大事项，先由群众“说长道短”，再由村“两委”集体研究，最后由村民大会决定，使村里的每项决定既能符合村民的愿望，又能体现发展的要求。党员干部自觉接受群众监督，建立健全了村务公开和依法从政等20项规章制度，向群众亮明“家底”，使群众心中有数。每年年终，村干部都对照自己分管的工作进行一次述职，由群众评议打分，90分以下为不合格，如果连续两年评议在90分以下，干部自动下台。经过多年发展，尧治河村大多数村民过上了小康生活，但是十个指头有长短，村里还是有部分困难户，这主要是那些弱智者。尽管村里年年救济帮扶，一年四季送吃送穿，但还是无法从根本上解决他们的致富问题。通过长时间观察，孙开林发现他们大多只是缺智力而不缺体力，便在村里成立了一个集扶贫、福利和服务为一体的“三福”公司，配备一名善管理、有爱心的经理，把村里有劳动能力的弱智户统一组织起来，实行公司化管理，让他们农闲时植树、改田护路，农忙时帮人抢种抢收，年终公司根据劳动情况统一发工资。这些以前的“大闲人”变成了“大忙人”，通过自食其力、劳动致富，年人均收入达到了七八千元。村民们也为他们感到高兴：“进了三福公司，就是掉进了福窝。”“富了口袋更要富脑袋”，村里建起了标准化的寄宿制小学，让孩子们免费就读。远在20公里外上初中的孩子，由村里专车负责接送。村里专门设有“升学奖励基金”，对考上高中的奖1000元，考上大学的奖4000元。他们还办起了村民文化补习班，培养出一大批农村文化和实用技术骨干。一个崭新的尧治河村正在阔步前进。