乡间处处起和声———招远市密切农村干群关系侧记

　　水母网6月8日讯招远市积极探索创新农村干部管理体制，大力营造和谐健康的发展环境。今年1至4月份，全市农村干部先后走访群众20000多人次，为群众解决热点难点问题5000多个，帮助群众新上项目5800多个；农村上访案件、治安案件明显下降。

　　改革工资制度 调动干部积极性

　　“今年定下的工作目标一定要完成。不然可真的要一无所获。”在毕郭镇，每位农村干部都有这种紧迫感。

　　去年，毕郭镇进行了农村干部工资改革，传统的“干部工资制”变成了“干部补贴制”。按照规定，农村干部工资补贴分为基础补贴、职务补贴和目标考核奖三部分。基础补贴和职务津贴根据各村户数多少，按职务确定数额。如400户以上村的村干部的基础补贴为：支部书记2400元，村委主任2100元，其他两委成员700元。目标考核奖则主要根据年度工作目标、招商引资、集体创收、遵纪守法及获得荣誉情况来确定。凡村子不能正常运转，职务津贴一律不发，凡招商引资、集体创收取得优异成绩的，均依据增长幅度给予重奖。

　　这一制度有效调动了广大农村干部的工作积极性，受到干部群众的普遍好评。制度实施以来，全镇村干部已先后为群众解决实际问题380多个，帮助群众新上项目200多个，群众对村干部的满意率达90%以上。

　　实行“分区”办公 切实服务好群众

　　阜山镇地处招远东部，南北跨度达25公里，境内多山路。群众到镇政府办事很不方便。

　　为此，镇里创造性地推出了设置“分区”的工作办法。将全镇划分为五个工作区，每个区的中心村设立办公室。工作区成员由一名镇党委成员及相关包区干部组成，一般八至十人，就近为群众办理各项事务。镇里还要求分区干部自起炉灶、自带行李，切实服务好群众，写好“民情日记”，为基层经济发展提供决策依据。这一做法，既方便了群众办事，又拉近了干部与群众的距离。1-4月份，全镇分区干部共撰写民情日记2000多篇，为群众解决各类问题300多个。广大群众高兴地说：“这个分区政府真是办到了我们的心坎上！”

　　创新承诺机制 大兴求真务实风

　　今年初，大秦家镇实施了新型承诺制，要求各村党支部书记年初必须提交年度发展规划，除向镇党委汇报外，必须向本村群众张榜公布、明确承诺。年终，组织全镇各村党支部书记巡回参观，集中进行民主测评，确定年度工作成绩并排名张榜。

　　此举有效激发了各村党支部书记的求真务实的工作作风，每个村都建立了项目规划榜。在庞家村，支部书记指着规划表说：“今年我们要办好锁具生产、街道整治、尾矿制砖三个项目，这些项目已向村民做了承诺，也得到了村民代表的一致通过。我们的目标是年底集体创收60万元，而且要做到言必信、行必果！”据了解，1-4月份，全镇各村新上项目400多个，年可创收3000多万元。彦山学政 陈军 述德责任编辑：邱雁（来源：水母网）