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东星航空有望明年“起飞”(图)


http://www.sina.com.cn 2005年06月15日08:04 汉网
东星航空有望明年“起飞”(图)
东星航空的3家出资公司中,东星国际名列第一。记者柯皓摄

  (记者高小明刘光菊实习生徐培一)6月12日下午4时30分,在京守候一个多月的东星国旅常务副总经理汪彦锟,终于领到中国民航总局关于同意筹建东星航空有限公司的批复。

  至此,华中首家民营航空公司浮出水面,这是我国获准筹建的第4家民营航空企业。

  按照批复,东星航空是民企东星集团的全资子公司,筹建基地设在武汉,基地机场为武汉天河国际机场,企业注册资本8000万人民币,筹建期限为2005年6月10日至2007年6有9日。

  东星集团总裁兰世立说,航空公司下月起开始招聘,第一期将招收空姐、管理人员、地勤等共计500人左右。一期将会有3到5架飞机到位,“争取一年内起飞”,主打旅游和商务客流。

  兰世立没有正面承认“东星会走低价航空”的说法,但表示价格和服务会成为东星航空的主要竞争力。

  揭秘东星航空

  利润吸引民企杀入航空业

  去年,航空业首次向民营资本开放,民航总局批准筹建3家:奥凯航空、鹰联航空、春秋航空。今年共有16家民企申办,东星第一个被获准筹建。

  民企为何钟情航空业?利润是最关键的因素。据业内透露,今年年初,受国家宏观政策影响,一家国有银行退出在航空公司的投资,当初投入3亿多,4年后除分红外,股份还卖了27亿多。

  东星集团坦承,2002年,东星国旅就开始在全国大张旗鼓地收购具有出境权的旅行社,其实是在为成立东星航空做准备。

  东星老总称钱不成问题

  东星航空的3家出资公司都是东星集团子公司,其中名列第一的就是东星国际旅行社。

  据介绍,买架飞机得5亿元左右,起飞一天要花近百万元。按3架飞机算,一天得花去近300万费用。而东星航空的注册资本仅8000万元人民币。东星有钱让飞机上天吗?这几乎成为多数人听闻这个消息时的第一反应。但兰世立称,他旗下有房地产、公路、旅游等多个产业,总资产逾10亿元,让飞机上天不成问题。

  一期飞机以租为主

  汪彦锟表示,一期3到5架飞机有租有买,但以租为主。他说,目前已有空客、波音、巴西航空、新加坡航空等30多家企业与其联络,希望能提供服务甚至参股。但考虑到国内市场实际需要,东星航空的飞机会来自法国空客或者波音公司。

  可能突破最低票价折扣

  民航总局曾作出规定,机票打折最低为4折。东星航空的票价会突破这个界限吗?汪彦锟表示,机票价格还有很大降价空间,限价令迟早要解除,就算不解除,东星也会利用不在规定之内的旅游包机,来突破现行的最低折扣。

  票价低于同行,会不会以牺牲安全为代价?汪彦锟称,这些绝对有保证。安全管理会和国有航空的做法一致。

  找全国最漂亮的空姐

  下月起,东星就开始招聘员工。兰世立直言,飞行员肯定来自国内航空公司,“年薪最少也在几十万元,空姐的年薪也在大几万左右”。

  每年要坐200多趟飞机的兰世立说,空姐应该成为飞机上最亮丽的风景。东星的空姐除了文化素质要高之外,漂亮、气质也是关键因素,“一定要找全国最漂亮的空姐”。

  各界关注东星航空

  市民期待打破垄断

  航空、铁路、电信等垄断行业的服务一直为社会各界所诟病。有民企杀入航空业,消费者充满期待。

  常坐飞机的李先生说,“航空公司店大欺客,连延时都不愿赔偿,票价也是他们说了算。希望有人打破这种垄断,让机票更低一点,服务更好一些。”

  但在采访中,也有一些市民对其安全表示担忧。

  竞争对手平静应对

  东星杀入航空,武汉两大基地航空公司———南航湖北公司和东航武汉公司均表示,“不会带来任何影响”。

  南航湖北公司市场部经理吴国翔认为,筹建航空公司至少要3年,在民航总局批复的几家民营航空公司中,目前仅有奥凯正式起飞,而春秋和鹰联仍无动静,对航空市场未带来大的影响。

  另一航空公司人士认为,等东星真正进入时,武汉的航空市场已基本被瓜分殆尽。

  管理部门欢迎“闯入者”

  省民航安全管理办公室一负责人认为,相对于现有的航空公司而言,东星具有船小好调头的优势,可规避国企的弊病,而且暂时没有离、退休人员的工资负担。他建议,民营航空公司可将节约的管理成本,用于发展低成本航空,降低票价,提高效率,提升整个行业的效益和竞争力,而消费者将是最大的受益者。

  听说东星拿到民航总局批文,市政府口岸办副主任吴龙金非常高兴,他认为民企进入航空业会改善武汉的旅游和交通环境,并提升城市功能,给武汉带来巨大投资潜力。

  东星面临两大门槛

  业内人士分析,东星航空要想在民航市场分一杯羹,首先面临两道门槛。

  其一,招飞行员难。目前,国内的飞行员连几大国有公司的需求都无法满足。民营航空公司目前只能依靠“跳槽”飞行员,风险较大。

  另外,培养一个飞行员需投入数百万元,要花数年乃至数十年时间,国内各航空公司飞行员队伍相对非常稳定,要想挖角代价不菲。

  其二,降低成本难。民营航空公司吸引乘客的杀手锏是低票价,但近几年内要做到低票价很难。180多个座位的波音737-900,飞一趟需要130名乘客才能勉强收回成本。民营航空想降低票价也可能只是“有心无力”。

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