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售后服务撑起汽车专卖店


http://www.sina.com.cn 2005年06月15日09:51 每日新报

  盈利模式从销售转到维修门莉娜许凯

  与前两年相比,车市逐渐趋于理性,但仍然挡不住经销商开店的热情。在本市汽车市场,每个月都会有汽车专卖店建成或者奠基的消息:6月初,上海大众在天津首家4S店宝通专卖店开业; 5月底,奔驰在天津首家 3S专卖店奠基; 4月底,日产新骏濠4S店开业;4月中旬,新濠成为东风本田CRV在天津正式的销售渠道……业内人士认为,支撑起经销商开店的
“气魄”其实是售后服务的高额利润。据了解,一些大型经销商,其主要利润来源已经从整车销售变为汽车售后服务了。

  经营模式遭遇挑战

  “一些知名品牌征寻地区经销商时,往往有几十家汽车销售公司拼抢。一旦成为该品牌的特许经销商,就能得到生产商的大力支持,在广告宣传、销售利益、售后服务的分成上享受比代销商更好的条件。”一位4S专卖店的总经理告诉记者,一旦成为品牌一级代理商,不仅可以获得汽车厂家的政策扶持,赚取最大单车利润,同时也符合消费者到专卖店购车、修车的消费习惯,在销量和维修量上有保障,长远看也值得一搏。而几年前年汽车业的火爆也确实给投资者带来了利润。

  尽管利润巨大,但由于从去年开始国内车市突然转冷,使汽车专卖店经营模式面临着一系列挑战。据调查,一个4S店的固定资产投资在1000万至 1500万元,流动资金要求在1000万元。随着竞争加剧和投资逐步增大,市场销量有限的车,其4S店根本不足以支撑其成本。新建4S店的前期投入在不断加大,虽然规模加大,但利润却在缩水。现实的市场是新品不断增多,各种车型价格纷纷跳水,而这些都直接导致了4S店销售利润的降低。在采访中,记者发现其实多半经销商在卖车过程中都是“赔本赚吆喝”。

  利润转向售后服务

  据了解,“4S”店的利润主要由销售利润和售后维修利润两大部分构成。在投资前期维修量有限,大都靠销售利润支撑;若车辆畅销,维修量逐年上升,维修利润的比重就会加大,甚至超过销售利润。汽车市场在经历了价格战的硝烟之后,厂商和经销商都认识到战火将渐渐转移到售后服务上。

  上海大众宝通专卖店的总经理熊荣浩告诉记者,以往经销商都把关注的目标放在“走量”,现在经销商则提高售后服务质量,主打服务牌。宝通专卖店仅维修车间就达到2500平方米,拥有21个修车工位。不少品牌专卖店的服务标准是“把钥匙交给我们,然后就可以坐在装潢精美的休息室里喝着咖啡、听着音乐,等着他们把车修好。”先进的维修设备让用户得到了信心,给顾客营造了良好的环境,也给消费者带来了保障。

  一汽丰田经销商在谈到今年的利润时说:“今年公司在销售上基本没有什么利润,公司大部分的利润都来源于售后服务。今年除了那几款热销车型的经销商能在销售上获得一些利润外,其他的经销商基本没有利润可言。”

  一汽大众有关人士告诉记者:“现在汽车销售这一块的利润越来越低,在相同价格、同类产品的情况下,消费者更注重的是售后服务。由于一汽大众有很大的客户群,售后服务这块的利润高于汽车销售方面的利润。”一位汽车经销商告诉记者:“目前,汽车售后服务的利润相当可观。例如维修和配件的利润可达到30%—40%,最低也可达 10%,而售出一辆汽车后的利润最多也就 5%— 6%。”

  业内人士认为,虽然经销商“今年卖车已经没有利润”的说法不一定真实,但其从售后服务上获利丰厚却是千真万确。

  盈利模式与国际接轨

  “产品-销售-服务”被看做是汽车行业传统的利润链模式。以往在这个模式中,国内厂家所获取的利润主要来自于销售,整车的成本与价格的悬殊也让汽车行业成为名副其实的暴利行业。从去年开始,销售这块的利润因为汽车市场寒流的到来缩水,面对降得没了谱的车价,消费者变得麻木。价格下降已经没法为厂商带来多大的竞争力。

  业内人士认为,随着市场逐步走向成熟,汽车企业间的竞争将逐渐由产品竞争转向服务竞争,传统的利润链模式的中心也必将会往后推移,这也成为汽车产业可持续发展的关键环节。

  国际上汽车业比较正常的利润来源中,汽车销售所占比例只有 10%,售后服务却高达 50%,零部件销售占10%,二手车经营占20%。在欧美等汽车业发达地区,汽车售后服务业被称为是利润丰厚的“大蛋糕”,整车销售的利润与它约为三七开。据统计,全球汽车零配件市场的年销售额目前是5500亿美元。

  新报记者门莉娜摄影新报记者许凯


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