曾荫权接棒从政 官僚职责与有效行政(图) | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年06月16日21:32 金羊网-羊城晚报 | ||||||||||
任剑涛 曾荫权接掌香港特首,被人们称之为香港特区治理模式从政治官僚到行政官僚转变的标志。我们姑且不讨论这种说法是否成立,让我们把关注点放在曾荫权的个人经历上,审视一下他是否具有治理高度发展地区的综合能力,则是可以得到一些现代行政治理人才素质要求的启发的。 对于像香港这样一个经济、社会、文化、教育都高度发达的地区来讲,现代公共管理所强调的从统治到治理的转变,是一个早就发生的事情。只是在这种转变中,如何寻找到一个适宜于社会治理的行政人才,是一个难以解决的问题。一个治理的客观需求遭遇到一个陈旧的统治逻辑的时候,香港的治理就曾经陷入了一个治理错位的困境。 香港的治理像所有进入治理状态的国家与地区一样,需要治理者具有三种起码的素质:理性、勤勉、认同。这样才足以使治理者具有广泛的行政空间和号召力。曾荫权是一个从推销员成长为公务员,再从低级公务员成长为行政首长的人物。在这样的人生经历中,他养成了做事踏实的作风,他自觉强调政治“最终要靠理性的对话,要靠在对话中寻求妥协,达成共识”。为此他“很务实地工作”,他坦率,他质朴,他努力,他以“喝香港水、流香港血”来展示自己治港的实在作风。正是如此,他赢得了香港各界相当高的支持率。 曾荫权给我们以启示:治理时代的治理人才,乃是那些踏踏实实履行自己官僚科层职责的人士,不是那些以口号治国的务虚之人。这是治理时代有效行政的必然要求。
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