国企改革领导要敢拍板

　　今年我省把国企改制摆在了振兴吉林老工业基地五项任务的第一位。时至今日，改革取得了哪些进展，又遇到了什么问题，下一步我省有什么对策？昨日，省经委主任魏立昌在省直机关“学习论坛”上所作的国企改革专题报告给出了全面解答。进展391户企业基本完成改制

　　到目前为止，我省国企改革已取得了阶段性成果：816户国有企业中已有391户基本完

成改制，完成了全年规划的47.9%。还有334户企业进入了改制操作程序，省里规划的50户重点企业有12户已基本完成改制。职工劳动关系逐步转换到位

　　391户企业共有在册职工20.1万人，改制中有32846人办理了退休手续，距法定退休年龄不足5年的内部退养人员达9580人，119286名职工转换了劳动关系，45111人实现重新上岗。改制后企业国有股份占全部股本比重大幅下降，到5月末改制后新企业国有股份比重下降为28.4%。环境有全国较领先的政策支持

　　为全力推进国企改革，我省相继出台了一系列优惠政策，其中涉及解除企业债务负担、理顺职工劳动关系、筹措改革成本等。魏立昌告诉大家，“土地使用权转让收益部分全部用于统筹支付国企改革成本”、“改制国企借款可以豁免”、“域外资本收购改制企业可适当优惠”以及“经营者通过自身努力，任期内使企业净资产增加部分可按一定比例奖励经营者”等政策，在全国都属于前列的。绝大多数职工理解支持改革

　　魏立昌讲了这样一件事：在5月26日国企产权转让招商大会前，会议筹备人员担心会有一些产权出让企业职工前来上访，但事实上，在大会当天不但没有出现担心的情况，反而有一些下岗职工带着自己的项目来参与招商。“这说明什么？说明了我们的广大国企职工对改革的理解和支持，我们的改革离不开他们！”魏立昌感慨地说。问题400多户企业是改革难点

　　据统计，816户国企改制约需成本200亿元，魏立昌毫不回避地指出，我们已有391户基本完成改制，但剩下的400多户才是改革的难点，应该说都是难度非常大的“硬骨头”。企业负债率高、改制成本难以筹措是面临的最大难题。分不清老板和伙计的关系

　　“5·26”产权招商大会前后，我省将一些企业基本情况通过网络对外宣传，有投资者直接和企业通电话希望洽谈，但个别经营状况不错的企业经营者竟断然回绝。魏立昌说，这是企业经营者为了个人利益人为地在阻碍改革的进行，“用王珉省长的话说就是‘没有分清老板和伙计的关系’”；另外，还有部分国有企业职工有捧“铁饭碗”的思想，甚至有人宁愿每个月领取一点点最低生活保障金也不愿改革。魏立昌认为，推进改革转变观念依然是一个艰巨的任务。对策50户重点企业是改革重头戏

　　我省规划的50户重点企业有12户基本完成了改制。魏立昌认为这样的速度“还不够快”。据他介绍，这50户企业将是下一步改革的重头戏，因为它们改革成功与否将直接影响全省国企改革的全局。学习北方市场经验增值资产

　　“长春北方市场拍卖转让时，哈尔滨和北京投资者竞相争价，结果使资产增值近4000万元。”“‘5·26’产权招商大会后，投资者又和我省企业签约83项，合作金额达14亿元。”魏立昌举完这两个例子后表示，我省下一步将依托东北亚博览会等活动，积极推动产权招商和项目招商工作，为改革发展筹措资本，他同时建议改革企业学习北方市场经验，多引进投资者，使优质资产增值。拟申报50亿软贷款助改革

　　国家开发银行支持吉林振兴提供了600亿元贷款，我省计划申请软贷款50亿元，专门用于国企改革，主要方向就是剥离企业办社会职能、解决职工并轨成本和化解企业债务。有功者奖励阻碍改革处理

　　“国企资产闲置在那里，就会像冰棍一样逐渐损失。一些企业领导对改革不敢拍板，怕担责任，认为拍板就会担上造成资产流失罪名”，魏立昌对此表示，我们的国有企业改革已经到了十分关键的时候，企业负责人和行业主管领导要敢于拍板。他还表示，按国企改革总体计划，改革完成后，对有突出成绩的集体和个人将进行奖励，对阻碍改革进程者将给予严肃处理。本报记者胡占山（新闻编辑：）（来源：新文化报）