破“小作坊”瓶颈造产学研“航母”

　　    文/本报记者张咏晴江世亮

　　    说起产学研联盟，上海华谊（集团）公司科技部经理何扣宝很有心得：集团近年来与中科院、复旦、交大、同济、东华大学等合建了多个技术创新平台，获益匪浅。但在合作过程中也有遗憾：“最突出的一点，就是企业与院校的合作常常是‘点对点’模式，即单个科研人员或单个课题组参与企业的某个项目攻关，课题完了，合作也结束了。”

　　    对于这个问题，华东理工大学副校长于建国教授形象地称之为“产学研小作坊

”：由于教授和课题组“单兵作战”，因此缺乏技术集成，与企业的合作项目无法做得尽善尽美，有些还以失败告终。

　　    在昨天与会的专家看来，这种“小作坊”模式已成为限制产学研纵深发展的瓶颈之一。上海市教育科学研究院党委书记季国强一针见血地指出：上海产学研联盟的层次必须提升——从单纯的以项目为纽带，转变为科企双方组建一种长期的、稳定的、制度化的利益共同体。

　　    如今，一艘新的产学研“战略航空母舰”已经启航。何扣宝透露，目前华谊集团和复旦大学对原有的合作项目进行整合，组建了“上海华谊－复旦催化和功能材料工程研究中心”。根据战略合作协议，双方将对合作项目统一规划、统一管理，协同攻关。

　　    市经委技术进步处傅新华处长则透露，以29个科教兴市重大项目为平台，一批新的产学研“航母”正在积极构建中。