宣钢动力厂三百劳保员生产一线构筑安全长城

　　本报讯（记者张世斌）300名劳保员活跃在企业的每一个角落，在工会的统一组织协调下实施“源点化网络管理”，把一个又一个不安全隐患和事故苗头提前排除。尽管拥有众多与“风、水、电、气”打交道的高危岗位，河北宣钢动力厂却始终保持着安全运行，迄今已经连续17个季度杜绝了人身、生产、设备、交通和火灾事故。

　　宣钢动力厂担负着整个宣钢公司生产用电、高炉鼓风、煤气转供和东区生产单位的供

水任务，哪一条管线出现问题都会直接造成停产事故，被称为企业的“命脉”和“供血心脏”。建厂初期，由于缺乏严细管理，大小事故接连不断。为使安全管理逐步实现规范化，动力厂决定实施行政和工会一体化的“源点化网络管理”，并由企业工会选定300位劳保员，承担起提前排除不安全隐患和事故苗头的重任。

　　与此同时，宣钢动力厂工会组织技术人员和生产骨干结合典型事故案例，逐一排查出1261个容易引发安全隐患的人及环境的源点，作为整个企业劳动保护检查、监督和控制源点安全生产的主控点，由300位劳保员进行定人、定位、定时的巡检监控。

　　记者在采访中看到，劳保员上班后首先要进行巡检，既要认真查看机械设备的安全管理源点，还要监控职工的劳保用品穿戴及精神状态，依据实际情况认真填写源点台账。一旦发现安全隐患，劳保员可以立即通过微机直接报送到企业工会的网络，再由工会及时向相关部门进行通报，实现了早发现、早沟通和早排除。

　　燃气车间脱水站工会小组长、劳保员黄智江告诉记者：“脱水站共有9个设备源点、6个环境源点和4个人身源点。我们劳保员的职责就是保障安全生产，确保职工工作注意力的集中，从而把事故消除在萌芽状态。”在具体工作中，黄智江把一位时常陷入家庭矛盾的青年职工列为动态的监控源点，时刻注意这位青工的情绪变化，最终在第一时间制止了一次可能造成重大人身伤害的违章操作事故发生。

　　由300名劳保员不间断实施的“源点化网络管理”，与行政安全工作目标同向，互创条件，确保了职工生命健康和企业安全生产。很多劳保员还自我加压，把厂里规定的监控源点继续细化分解成更多的源点，主动增加源点巡视次数。如今，许多班组里还出现了“临时劳保员”和“代理劳保员”，越来越多的职工主动参与构建企业安全生产的“基层防线”，真正实现了全员参与、全员关注、全员监督、全员控制和全员受益。