本网讯 自主管理作为现代管理理念的物化，越来越受到企业的重视和推崇。漳州局于6月份推出的《工序监督实施细则》，形成企业按制度常态运行、职工按制度自主管理的状态，把职工请入了“主人席”，实现了企业的有序管理。
据了解，为实现各岗位工作体系中的运作和相互作用更加密切，该局从管理流程与方式上，对各岗位行为规范，履行职责情况、遵守法律法规和党纪政纪情况等进行相互监督制
约，进一步明确责任，有效实现政治、经济、生产三大安全的可控、在控，完善上道工序为下道工序服务、下道工序对上道工序实行监督的管理机制，使各岗位职能、服务行为更具规范，全面提高工作效率。根据业务流程，该局规定相邻两个岗位流程在前为上道工序，流程在后为下道工序。下道工序(岗位)工作人员应对上道工序(岗位)资料、台帐的真实性、完整性及工艺质量负责监督。下道工序(岗位)工作人员对上道工序(岗位) 工作人员有质量和程序瑕疵的工件，必须退回上道工序，填写好监督卡，并对异常情况提出考核意见并报下道工序的部门负责人，由下道工序的部门负责人综合后提出总的考核意见。
在此项制度中，该局的每一位职工都是监督者、管理者，也是被监督者，要时时绷紧工作弦，刻刻都有“主人”意识，做好每一项工作。该局还奖立了奖惩制度，以调动职工工序监督管理的积极性。下道工序发现上一道工序工作有瑕疵，进行登记考核并上报单位负责人的，按问题的轻重，每次奖励下一道工序人员本岗位当月绩效工资20%-100%。而下道工序被发现问题，将视情节轻重给予处罚。(达惠)
