本报讯（记者 罗薛梅 唐小涛）昨日下午5时30分，人力资源管理专家杨国安教授到达重庆，接受了媒体的专访。杨国安除对重庆十年来的变化大加赞赏外，对重庆企业如何走向国际、吸引海外人才谈了自己的观点。
20年后旧地重游
1982年时候的杨国安就浏览了三峡，“当时重庆给我的印象就是一个辣字。”谈到20多年前的重庆印象，杨教授对重庆的饮食“刻骨铭心”。20年多年后旧地重游，杨教授表示重庆变化很大，对重庆的大型国有企业、民营企业也有些了解。对于重庆企业如何走向全球化，杨教授称不要盲目扩张，一定要在行业内做深、透、强，才能逐步走向全球化。
不要急于全球化
杨教授表示：“我们不能急于全球化，一定要考虑到自身的实际。”对于目前国内企业收购国外企业现象，杨教授认为除了要了解国外企业的情况外，同时也要考虑企业之间的体制、文化等实际问题。
在了解到重庆企业的现状后，杨教授给重庆企业提出了几点建议：利用西部人才、资源优势，先将自己做大，抓好国内市场，让整个行业冲向国际市场，待拳头行业进入国际市场后时带动配套企业形成全球化。
建立标杆型企业
“建立标杆型企业，有了重大项目，重金吸引科技领头人，这是吸引高级人才的关键所在。”针对目前人才“东南飞”问题，杨教授认为重庆必须要有标杆型企业，让高级人才甚至是海外人才为项目而留在重庆。
杨教授认为，企业要走全球化的道路，首先要有清晰的战略思考，要结合行业和企业自身的特点选择合适的途径。
