劳模写真:水暖班长

　　平凡的人、平凡的劳动，难在18年如一日，凭借着“对企业讲忠诚、对自己讲责任”的敬业精神，靠着强烈的事业心、责任感和坚强的毅力、刻苦的钻研，认真干好每一天，踏实做好每件事，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。

　　2005年北京住总正荣建设工程有限责任公司水电分公司的水暖班长马文保被评为全国劳动模范。

　　马文保记得上班的第一天，从老班长的手中接过两件工具———木折尺和管钳子。在马文保担任班长的14个春夏秋冬，他率领13名组员先后完成了亚运村、五路居、卧龙小区等北京著名住宅小区和华堂商厦等大型公建共56万平方米的水暖安装，参与施工的千鹤家园等工程获得结构和竣工长城杯，卧龙小区荣获鲁班奖。

　　“过河小卒顶大车。”马文保凭着这种信念、这种精神、这种作风，不断提高业务素质，他不仅熟练掌握了水暖安装的程序，而且也能独当一面，带兵“打仗”。

　　马文保在工作实践中，逐步形成了一套自己独具特色的管理手段，对每一个工作细节，每一道工序都要高标准、严要求。长期的工作实践和施工经验积累，使马文保抓问题一拿一个准，处理问题也十分到位，办事钉是钉，卯是卯。

　　马文保深知企业品牌就是核心竞争力，身为班长的他要求所有组员，把承接一项工程看成是树一座丰碑、创一个品牌的大事来做。和祥苑8号公寓暖气支管出现倒坡，如果拆掉返工就要耽误工期，费工费料，有人建议：“监理没看见就别返工了。”而马文保斩钉截铁地一声令下：“拆！”全班齐上阵,整整干了一个通宵，当东方出现鱼肚白的时候，支管全部更换完毕。组员们望着横平竖直的成品，满意的笑了。

　　作为正荣公司惟一一支由自有职工组成的班组的领头羊，马文保深知衡量施工班组整体素质的高低，最根本的就是要看其所干的工程质量和工程速度如何。他始终视保质量、保工期为企业信誉的根本，并对此没有一丝一毫的含糊。为了达到业主的满意，他同样如此。记得惠忠北里3号楼首层一住户因为了暖气热量过往快，于是自拆暖气堵头放水，可拆了以后装不上了，眼看着暖气管哗哗地流水，不一会功夫，新家的地毯变成了湿垫子，心里着急，忽然他们想到了在工地保驾的马文保，把他叫到家中。马文保进门一看，客厅里水足有5公分深，此时正是寒冬腊月，马文保却干得满头大汗，他把堵头缠上麻后，再用湿毛巾拧紧，还帮着把水淘干后，悄悄离开了。

　　马文保率领这支队伍，不管条件多艰苦、工作多困难，他对工程、对业主、对企业都是高度负责的。