构建考核新机制 落实科学发展观 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年06月24日09:41 中国环境报 | ||||||||
重庆市委、市政府自2000年以来,实施了区县党政“一把手”环保实绩考核,在设置考核内容、考核指标、构建考核机制方面做了一些探索。通过几年的实践,我们认为,落实科学发展观,构建科学的地方党委政府政绩考核标准,应当把握好考核内容的科学性、考核指标的操作性、考核实施的公开性及考核实绩的实效性4个方面。 一、考核内容的科学性。考核内容的设定是一项系统工程,必须科学合理地设定。要
二、考核指标的操作性。考核指标是考核内容的具体化,必须合理、公正和权威,既要有利于纵向和横向比较,还要有别于不同的区域类别,力求全面反映工作实绩,实事求是地做出评价。由于反映环境保护工作的指标众多,纳入地方政府科学发展观全面考核,指标要少而精而且要可操作。从目前重庆市对区县党政“一把手”环保实绩的考核来看,可将执行环境影响评价或建设项目“三同时”率、群众性环境投诉数量、空气质量变动率、饮用水源水质和地面水质变动率、环境保护投入增减率、公众对环境质量满意率纳入考核指标,并且考核指标的权重应占15%以上。从长远来看,要使经济增长与环境保护得以统一,须建立环境资源核算制度,加强资源环境核算,采用绿色GDP的衡量指标,形成衡量政府官员更全面的标准。 三、考核实施的公开性。考核地方政府应以人民群众赞成不赞成、拥护不拥护、满意不满意作为考核的最终标准。这就要求采用不同方式,让社会各界参与和监督对政府工作实绩的考核。要公开考核的内容和指标,确保考核工作的客观性,避免随意性;要公开考核的时间和程序,通过实地查看、召开座谈会、民意测评、问卷调查、社会公示等多种形式,让各方人员参与考核,多侧面的评估,力求考核结果真实、准确;要公开考核结果、开展社会评议,接受群众监督。 四、考核实绩的实效性。对政府工作实绩考核只有注重地方政府在落实科学发展观上的贡献,才能使考核结果更有激励作用,让人心悦诚服,做到凭实绩评价使用干部。要运用有效发挥考核实绩的激励作用,就要建立内在激励和外在激励相结合、物质激励和精神激励相结合的激励机制,运用多种激励手段,将考核结果与物质利益(升资、奖金)挂钩、与评选先进挂钩、与干部政绩评价和选拔任用挂钩,综合运用“奖金+表扬+晋升”以及批评、降职、撤职等方式,并要注意合理的奖惩频率和奖惩的时效性。 | ||||||||