中海油吃定优尼科

　　中国企业境外购并浪潮来临郑冠楠张琦

　　自去年以来，各种迹象表明，中国企业“走出去”的步伐正在越迈越大。从联、TCL、五矿、海尔……再到中海油，似乎一时间，这些中国知名企业的名字被球的媒体反复提及。不过这次的原因不再仅仅是印有MadeinChina的产品入了国际市场，而是动辄怀揣数十亿、上百亿美元的中国企业一掷千金，朝那耳熟能详的国际著名品牌或者战略性能源企业“抛出

绣球”，这也使得世界因不得不重新正视中国的实力。

　　中海油出价 185亿美元

　　6月 23日，同时在香港和纽约两地上市中海油（ SEHK： 0883；NYSE：CEO）最先在己的网站和香港联交所刊登了计划收购美优尼科公司的公告，宣布其已向优尼科公司出要约，将以每股67美元的价格，以全现金式并购优尼科，此要约价相当于优尼科公司本总价值约185亿美元。以同时参与竞购的国雪佛龙 -德士古公司 6月21日收市价计，此要约价比雪佛龙此前提出的收购价格高约 15亿美元。

　　就在中海油发出要约收购的当天，优尼科司也在自己的网站上发表了一个措辞严谨声明。该声明称，对中海油的要约将进行审评估，但不能最终保证与中海油达成相关的议。

　　当天在纽约证券交易所，中海油股价上涨了.45%，报收于 55.15美元，而优尼科公司股价则高回落，最终涨0.25%，报收于65.02美元。

　　昨日，中海油网站上刊登出董事长傅成玉的明。傅成玉表示：“我们非常高兴地看到优尼科司已经表示将就全现金收购与我们展开对话…我相信这给优尼科的投资者带来了更大的值……实际上，所有优尼科产出的石油、天然都将继续销往美国。”

　　此前雪佛龙曾经表示，在与优尼科合并之，每年将进行上亿美元的成本控制，包括以裁的方式。对此，傅玉成再次强调，中海油承诺保所有优尼科的雇员，特别是在美国的雇员将保原来的工作。

　　一个时代的标志

　　从去年，联想斥资 12.5亿美元并购国际 IT龙头IBM的个人电脑业务部；TCL集团与知手机品牌阿尔卡特牵手组建合资公司；五矿团筹划拿出50亿美元收购加拿大诺兰达矿业公司；到今年6月，国际并购市场又传出海尔将以21亿美元接盘北美第三大家电公司美泰克的消息；再到近两日的中海油收购优尼科公司，对于中国企业频频出手的现象，业内著名专家罗清启教授在接受采访时表示：“这是一个时代的标志。”

　　根据外汇管理局方面的统计，截至 2005年 3月底，中国外汇储备已经达到6591.44亿美元。仅在今年第一季度，外汇储备就增加了近500亿美元。如何做好这6000亿巨额外汇储备的“理财”工作成为管理当局又一项重要而棘手的任务。

　　罗清启教授告诉记者，上世纪70年代的阿拉伯国家有了钱，将大量资金存在银行，再向国外发放贷款，结果形成了很多不良债务。到了上世纪80年代，日本崛起，但他们只是将外汇储备拿到国外去买楼、买地等不动产，也不能真正产生良好效益。如今中国的战略则是到海外去购买企业，购买品牌、技术和渠道网络。

　　“并购婚姻”能否“白头偕老”

　　那么，在经历了这些大型的跨国并购之后，是否意味着我们的企业已实现了国际化的跨越呢？罗清启教授给出的答案是否定的。他认为，有充分的理由提醒我们的企业，这种跨国并购仅仅是中国企业国际化的一小步，它并没有让中国企业真正实现国际化。因为跨国并购并不是国际化本身，这种并购仅仅是一种手段。

　　他举例说，TCL并购汤姆逊与联想并购IBM，如果说有一些收获的话，主要是两部分：一是实际的赢利分红，二是获得了跨国运营公司的运营体验。但是，我们的品牌仍然固定在原来的区域没有与海外市场资源挂钩，此外我们还在用整合过来的业务去为对方的品牌增值。

　　罗清启教授认为，关键在于如何盘活资产，使之步入更好的发展轨道。就如同结婚容易，而如何能够白头偕老才是对于中国企业现实的最大考验。

　　新报记者郑冠楠张琦