在中国石化系统的许多炼油企业，只要提起济南炼油厂二催化车间主任翟巍，很多人便会由衷地佩服、交口称赞，特别是遇到各种解不开的难题时，大伙会不约而同地想到：是不是让翟巍来看一下？
上世纪90年代初，我国石化工业绽放出“五朵金花”，其中一朵就是催化裂解工艺。当这套具有我国自主知识产权的新工艺进行工业放大试验时，翟巍承担了编写生产规程和开
工方案这一最为关键的任务，一连40多天吃住在车间。当时正值天气炎热，翟巍皮肤不好，患有湿疹，汗水一泡，又疼又痒。但他凭着顽强的毅力和深厚的业务功底，提前编写出了国内首套既有前沿理论、又有具体操作性的催化裂解生产规程。经过翟巍和同事们的共同努力，催化裂解技术顺利通过试验，开始形成规模生产能力。现在，该工艺已成套出口欧洲和东南亚的许多国家。
多年来，翟巍始终遵守自己定下的规矩：不管工作多忙、身体多累，每天必须学习3个小时。他先后写下了数百万字的读书笔记和60多万字的工作记录，提出了1200多条合理化建议和技改措施，为企业创造了巨大效益。现在，他不借助任何资料，就可以准确说出上百台主要设备的型号和性能；手摸一摸，耳朵听一听，就能知道设备运行正常不正常。一旦出现问题和故障，可以同时拿出几套应对措施和解决办法。
2001年，翟巍带领技术人员一举攻克了号称国内催化生产五大难关之一的锅炉余热回收不足问题，每年为企业增加效益2000多万元。为了这个项目，翟巍费尽了心血。他对锅炉系统大大小小近百台设备一一做了分析检查，还经常进到黑暗狭窄、满是粉尘和烟气的管道、容器内观察测量，最忙时一连10天没有回过家。
靠着一颗永不满足的进取心、一股奋发有为的精气神，翟巍向着催化生产技术的高峰奋勇攀登。 (本报通讯员 钱钟武 记者 庄云锋)
