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太钢:“三件小事”挖出大效益


http://www.sina.com.cn 2005年06月28日18:43 新华网

  新华网太原6月28日电(记者陈忠华储国强万栋)我国特大型钢铁企业和最大的不锈钢生产企业——太原钢铁(集团)有限公司(简称太钢)在建设全球最具竞争力的不锈钢企业过程中,积极进行“节约型企业”探索,吨钢耗能、耗水等指标大幅下降,经济效益连年攀升。

  记者日前在太钢采访时了解到,事关节约的“三件小事”,使企业挖出了大效益。

  小事一:

  工业废水“淘出”4000多万元。为减少新水消耗,太钢投资4800万元建成了我国目前最大的工业污水膜处理设施,截至2004年底,共生产除盐水600万吨,每吨水的成本仅为2.5元,而售价为5.5元,凭此可产生经济效益1800万元;而如果采用新水制备除盐水,将消耗新水800万吨,按2.8元/吨计算,可节约2240万元,两项相加可为公司带来4040万元的经济效益。

  目前,太钢处理、回收大量工业废水代替地下新水,工业水循环利用率达到96.77%,比1999年提高了近7个百分点,位于全国冶金行业前列。

  小事二:

  矿山垃圾“捡回”远景效益12.39亿元。尖山铁矿是太钢的铁矿石基地,以前这里的矿石采出品位下限为20%,低于此标准的低品位矿石被视为采矿“垃圾”被抛弃,形成巨大的资源浪费。为节约资源,太钢将铁矿石采出品位从20%降低为15%。

  铁矿石采出品位降低后,从短期来看,企业增加了采选成本,降低了当前的产量和效益,但从长远看,这5个百分点使矿山的服务年限延长了近4年,企业每年可多回收铁矿石79.77万吨,20年累计可多生产精铁矿粉近600万吨,按当前的市场行情,仅此一项就可以使太钢增加经济效益12.39亿元。

  太钢董事长陈川平说:“在资源日益紧张的情况下,太钢必须加倍珍惜资源,实现有限资源的最大限度利用,哪怕牺牲眼前利益,也要力保长远利益。”

  小事三:

  能耗考核“抠出”2448吨标准煤。为提高员工的节能意识、降低企业能耗,太钢于2005年制定了能源责任制考核标准,工序能耗高于标准则受罚,低于标准则奖励,实行每月结算,节能降耗情况与员工的奖金挂钩。

  以炼铁厂为例,仅今年4月,这个厂就累计节约标准煤2448吨,员工得到了120万元的节能奖励。今年1月至4月,太钢共拿出294万元节能奖金奖励下属15个分厂的员工,平均每人每月因节能降耗获得43元奖励。与此同时,因能耗超标受罚最多的一个分厂每人每月被扣款88元。这一奖一罚,牵动了员工的节能降耗“神经”。

  太钢总经理李晓波说:“作为高耗能的钢铁企业,必须走节约型道路。我国资源十分缺乏,企业必须有危机意识,不能靠浪费资源、破坏环境来求一时的发展。”

  近年来,太钢运用高新技术,大力实施清洁生产,实现了生产过程中的节能、节水、降耗、减污、增效,正逐步走上循环经济之路。2004年与1999年相比,公司销售收入增长2.32倍,实现利税由9.83亿元增加到42.87亿元,增长3.36倍。(完)(责任编辑:康宁)


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