当前，电力系统迎峰度夏任务艰巨。有关资料显示，今年全国电力消费增速预计将达到12%，全社会用电量将达到
24220亿千瓦时，电力缺口在2000万至2500万千瓦之间。电力供需的持续偏紧，给安全生产带来了新的压力。
笔者认为，越是在生产任务艰巨的情况下，越要重视细节管理，正所谓“春风化雨润物无声”。安全工作的细节管理
，对于做好安全工作是至关重要的。因为事物的发展是时
间、空间、人、物等诸要素的组合、运作和延续，充满着矛盾，由无
数个细节连缀而成，相互影响、相互依存，往往一个细节出现差错，对整体的发展、成败都有一定的影响，甚至会导致整个事
情功亏一篑。近年来发生的衡阳大火、重庆井喷、承德矿难等重大伤亡事故，总结起教训来，都是由于忽略了细节所致。由此
看来，落实安全生产责任制，把安全工作落到实处，小题大做，关注细节，意义重大。
重视细节管理，就要把安全工作中的每一件小事做好做扎实。微不足道的小事，往往成为不安全的最大隐患。因而，
做好安全工作，需要从每个人做起，从每件具体小事做起，从一点一滴做起，从本单位最薄弱的环节做起。设备的每—部件，
哪怕是一个小小的螺丝，都必须质量合格，安装到位。否则，也将带来事故隐患。
重视细节管理，就要克服麻痹大意思想。在安全生产上，那种好像、大概、几乎、将近、大致、差不多的思想，是安
全工作最大的隐患。思想是行动的先导，思想上高度重视，细节上才能认真把握和对待，行动上才能一步一个脚印。
重视细节管理，就要做到有章可依，有章必依，执章必严，违章必究，坚持“三不放过不动摇”。血的教训告诉我们
，当制度的权威受到破坏，就必然出事故，受到惩罚：不论什么样的事故，究其原因，都是违规所致。因为每项工作都有它固
有的工作程序，不按程序办事，就必然出乱子。现实工作中，程序走过场的现象时有发生。我们一定要牢固树立章法和程序绝
对权威的意识，养成自觉按章法和程序办事的习惯，克服随心所欲的行为，以确保安全生产。
重视细节管理，就要注意抓住关键性的细节。细节是复杂的，也是不断发展变化的。对于基层各级干部和生产指挥人
员来说，必须转变作风，把安全工作往深处想、往细处做、往实处抓。在抓好安全生产的过程中，每位干部职工只要把细节重
视起来，认真对标、对照、对表，把细节工作做好，安全工作就一定会取得成效，就一定能圆满完成迎峰度夏任务，为缓解电
力紧张局面作出积极的贡献。(史韶华)
