本网讯 华电能源牡丹江第二发电厂将集团公司提出的“以人为本，努力构建和谐企业”的落实到具体工作中，从
全面优化、协调好人员、设备、环境的安全关系入手，在全厂推行了安全活动统一目标、统一指挥、统一监管的安全生产管理
机制，迈出了建立和谐型安全生产新格局、构建和谐企业的重要一步。
面对今年全年发电量53.87亿千瓦时的发电任务，这个厂通过对企业内部、外部优势
与劣势的全面查摆，认识到
：此项发电指标对运检队伍、对设备运行的稳定、可靠性与调峰能力是一次严峻的考验。为了全面优化、整和安全指标，该厂
首先以强化生产队伍建设、加强人员管理为突破点，以增强人员安全意识和提高安全技能作为切入点，开展了主管领导定期参
加的安全学习、每日一题、反习惯违章、安全竞赛等安全教育活动，引导职工进行自我安全教育，强化互学、互比、互提高的
安全文化氛围。在创建良好的安全环境的同时，这个厂积极创新安全组织措施，改进和完善工作流程、作业流程和操作流程，
积极创新安全作业程序，大力推进现场“作业程序标准化工作”，减少了随意性、偶然性事件的发生，有效地规避了安全生产
风险，全面形成了规范安全行为的执行环境。在设备管理上，该厂开展了全方位的设备大普查，建立起全部设备的有效安全档
案，根据设备在线控制系统，制定实施有效的防错、纠错方案。同时，该厂还组织职工参加新设备、新技术、新知识的培训，
拓宽职工知识面，提高职工的理论知识水准；通过现场实物演示讲课，使职工掌握设备操作的基本技能，熟悉所辖设备的各项
参数、指标运行状况，提升对设备安全异常情况的分析能力和对事故的判断、防范、处理能力，提高职工的实际操作水准。另
外，该厂还结合发电设备普遍存在老化的问题，大力开展技术攻关创新，对设备进行了DCS、ECS改造，最大限度地优化
设备装备能力，进而为机组的可靠运行提供了强大的硬件资本支持。
通过上述举措的实施，这个厂建立了人员、设备、环境三者紧密联系、相互促进的和谐关系，日前，该厂设备消缺率
已经达到98%以上。截至6月29日，该厂连续安全生产实现621天，上半年重要生产经营指标稳中向好，部分关键指标
较去年均有大幅提升。(王玮)
