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新人为何走?民企如何留? 业内人士解读毕业生上岗后 频频跳槽现象


http://www.sina.com.cn 2005年07月01日18:22 无锡日报

  本报讯(记者吴立群、通讯员李本华)非公经济组织尤其是民营企业正成为“引才大户”,随着新人才观的进一步落实,民营企业对技术人才、业务人才、行政人才、IT行业人才的需求将进一步上升。时下正值毕业生报到、上岗高峰期,民营企业如何吸引、用好大学应届毕业生,特别是留住大学应届毕业生,引起了业内人士的关注。

  据市人才服务中心称,去年全市共接收各类高校、中专校毕业生1.98万人,其中非公
经济接收了1.36万人,这其中又有超过1万人进入民营企业工作。但不少民企老总反映,大学生到岗才几个月就“跳槽”的现象已越来越普遍。这常常令一些中小企业的领导头疼不已。他们表示,这种情况不仅加大了企业不必要的成本开支,有时还会打乱企业的某项计划,甚至导致计划的失败。

  业内人士分析,时下大学生跳槽主要有以下原因:一是对“先就业再择业”的曲解。先就业再择业,是毕业生在一时无法找到满意的工作时,先找一份工作,寄希望于积累工作经验并且等自我价值得到较大的提升后,再找一份理想工作。但曲解了这个意思后,许多人未等积累到一定的工作经历就匆匆跳槽了。同时,不少学生存在盲目攀比心理。

  有些大学生看到其他同学开始签约而自己尚未有着落时,就匆忙找了份自己并不满意的工作,可到单位没多久就开始后悔当初的草率行为。此外,大学生纷纷跳槽的原因还包括待遇偏低、工作太单调乏味、发展前景暗淡、企业缺乏活力等。

  民营企业怎样才能留住大学生?

  业内人士表示,企业要正确评估现有实力和环境,提供具有挑战性的工作。

  在招聘时,企业应该如实向求职者介绍相关情况,而不能搞欺骗或夸大其辞、模糊其辞。企业还要学会用情感和待遇留人。要让大学生们体会到企业领导对他们的重视,让他们知道自己对企业的重要性。同时,企业要加强各项制度建设,提供公开公平公正的竞争环境,定期为他们提供培训的机会,并注重企业文化的培育,让大学生能看到企业良好的发展前景。


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