共和国的脊梁：记全国劳动模范郜松青

　　“干一件事，要么不干，要干就力争干得最好。”中核集团公司二0二厂的全国劳动模范郜松青常常这么说。他的人生信念是：“老老实实做人，踏踏实实工作，一生不为默默无闻而后悔。”

　　据统计，从上世纪80年代至今，在20多年的时间里，郜松青共主持技术革新改造项目35项，解决技术难题40多项，实现直接经济效益200多万元，间接经济效益达300多万元。仅

1993年至2005年，他的技改成果奖就多达25项。

　　初中毕业的郜松青，属于被“文革”耽误的一代人。1972年12月，为照顾身患心肌梗塞的继父和身体一直不好的母亲，他从锡盟大草原上的内蒙古生产建设兵团抽调回二0二厂，分配在一车间当维修电工。

　　很快，郜松青就发现，维修电工是一个涉及面很宽的专业工种，而他那点初中生的底子很难胜任。

　　为了弥补知识的不足，郜松青一边工作，一边上职工夜校。夜校和图书馆成为他的第二个家，除睡觉外，他在这两个地方的时间比在家还长。短短几年时间，他将“文革”中没怎么学的初中课程补习了一遍，接着又攻读高中数理化等基础课程。不久，郜松青顺利通过了主管部门中等教育课程认证考试。同时，郜松青还对所从事专业必备的知识进行了系统的学习。

　　1987年，郜松青被调入二0二厂的重点企业———纯碱厂，任电仪车间副主任兼电工组长。面对该厂电力系统先天不足，人员素质偏低、维修水平差的局面，他带领全组人员对纯碱厂的电气设备逐一摸底，登记造册，按轻重缓急分期分批进行改造。

　　针对维修人员对碱厂供配用电系统不熟悉，操作检修不规范，造成维修质量差的现状，郜松青亲自制定了11种操作规程和检修规程，编辑了《碱厂电气设备原理图集》，极大地规范了操作，方便了维修，保证了生产，使电气系统日趋合理完善。

　　生产稳定下来后，郜松青又根据碱厂动力系统严重制约纯碱产量的现状，翻资料、查数据、看现场，利用自己掌握的知识，根据当时国内同行业的动态，结合碱厂的经济力量，在节约能源、安全生产、技术引进、增收节支等方面开展了“2×270千伏功率因数自动补偿电容柜的设计制作”、“150千瓦线绕式电动机无刷无环装置”等20多项技术革新和改造。其中，15项获碱厂级技术进步奖，8项获二○二厂级“技改”奖。

　　2000年4月，我国第一座重水堆核电燃料元件生产线在二0二厂开始建设，郜松青被借调到重水堆核电燃料元件工程建设筹备处，担任工程建设过程中电气方面的甲方代表。

　　郜松青凭借丰富的知识和维修经验，根据工程建线进度要求，提出两个子项工程变压器低压封闭母线改用母线桥的方案、芯块制备车间主电缆通道安全封闭方案等42项改进方案，均被设计方代表采纳，并以设计院变更形式下发实施，节约工程资金20多万元，保证了元件工程按期竣工。

　　由于高超的技艺，郜松青经常被二0二厂各兄弟单位请去帮助解决疑难问题。特别是在核燃料元件厂安装设备和试生产期间，一旦发生故障，在连外国专家都束手无策的情况下，领导就会让他过去帮助解决。每次，他都能很快判断出故障原因，并协助处理。

　　百德诚为先，百事信为本。20多年来，郜松青无论调到哪个部门，都和组里的同事以诚相待。他以纯朴的人格、高超的技术和模范的行为带动大家，影响和锻炼队伍。他带出来的班组，都是先进模范班组。

　　同时，面对企业内部技术工人结构出现“断层”的现状，郜松青毫无保留地将自己掌握的理论知识和丰富的实践经验传授给青年职工，还通过举办专题技术讲座、技术问答、签订师徒合同等多种形式，培养引导和发挥青年职工的作用。经他亲自培养的业务骨干就有20多人。现在，这些职工大部分已成为技师、专业组长、业务骨干及劳模标兵。