本报讯“如果把中国市场看成一个金字塔，塔尖的是占据10％的国际名牌和中国名牌，下面依次是中国新品牌、合格产品，底部则是质量不稳定、假冒伪劣产品。在座大多企业家的产品与品牌应该是处在中部。”昨天，万力和郑文正两位名牌专家齐聚温州，出席“中国新品牌论坛”，向数百名“处在中部”的民营企业家和企业营销管理人员传授将品牌走向“塔尖”的秘诀，讲座结束后，听众感慨“很有启发”。
作为中国名牌专家，中国质量万里行促进会副秘书长、国际品牌顾问公司中国区首席代表，万力首先用三句话概括“中国新品牌”：中国新一代、商界新领袖、隐形冠军，直至新品牌的八大素质、七大修炼、十大理念、十大危机、十大需求，其间不断地穿插生动的实例：销售额分别做到1.5亿元和3亿元的指甲钳、瓜子。论坛上，万力一直在向听众传输一个概念：无论是小产品、原材料型产品、中间型产品或是服务型产品都需要打造品牌。正如他对在场听众所言：今天的会场有几十个第一，只是你们感觉不到，没有去发掘而己；你们的潜力很大，缺乏的是意识和思路。
作为本土名牌专家，郑文正的讲座则更为具体，似乎在解读打造新品牌的意识和思路。“创新变革与新品牌诞生、企业经营思路与新品牌构想、现代企业品牌战略的立体思维方式……
讲座持续了三个多小时，一百多名企业家和管理人员很认真地记录着专家观点。一名服饰公司的负责人说，作为新创办或者规模不大的中小企业，在品牌打造上会有一些迷茫，要不要打造名牌？等渠道铺好了，质量稳定了再打造品牌呢还是一开始就打造品牌？他认为讲座很精彩，很有启发性。黄敏
