马口镇的经济生态——探寻乡镇经济新支点之三

　　湖北日报记者谢慧敏通讯员刘重庆李志荣在汉川市马口镇采访，总能感受到一股蓬勃的活力。一条年产7500吨的化纤生产线刚刚投产，另一条年产1.5万吨的生产线马上又要投产……数据显示，方圆不足60平方公里的马口镇，已聚集180多家民营企业，其中资产过千万的达70多家。眼下，仍以每月入驻一个新项目，每百天就有一个企业投产的速度扩张着。一个小小的乡镇，能孕育出如此众多的企业，汉川人说，这都得益于马口良好的“经济生态”。

　　走南闯北，马口人的血脉中孕育着创业的种子

　　到马口，当地人第一站便把记者带至金河村。说是村，其实是个河心冲积岛，隔着窄窄的汉水故道和高高的人造堤防，与镇中心相对而望。“汉水改道前，这里年年都遭水灾。一涨水，村里人就没了活路。”生于斯长于斯、现经营新天线缆公司的刘志坤说。当年，“没活路”的金河村人穷则思变，率先跑起了船运。他们走武汉、跑南昌，把货从水路运抵马口，再销往周边。一时间，汉水成了“流金淌银”的黄金水道，“富满金河村”的说法也传开了。然而，金河村的富有并不只是那些看得见的物质财富，还在于早已融入他们血脉中的那股商业精神。他们身上似乎多了一些经商的细胞，这个多灾多难的乡村，孕育了马口近一半的私营企业主。金河村的命运，正是整个马口镇命运的缩影。当年，也是“人均不足三分地”的艰难处境，逼得马口人早早走出家门求生存。从跑船运到做豆瓣酱，从制小五金到卖土坯布，只要市场上有人买，马口就有人做。几百年走南闯北，在他们心底根植下渴望创业的种子。上世纪80年代，当政策春风拂动时，这粒种子迅速生根、吐芽，显示出强大的生命力。那时，其他乡镇还满足于农耕生活，马口却村头村尾挂彩纱，家家户户闻机声，他们悄悄地从武汉购回纱线，在家染色加工，然后销往成都、石家庄等地。一年做下来，一户就能赚个两三万元。当别的乡镇还在为万元户都感到稀奇时，马口十万元户就有了10多个。创业激情的阀门一旦被打开，便能迸发无限的活力。1991年，蓄势待发的马口人，从国家规划中看到了商机。他们不惜重金购买设备，聘请人才，在全国第一个创办了电线电缆厂，顺利掘到“第一桶金”。“浙江人直到1994年才涉足，只不过由于资金雄厚，他们最终后来居上。”刘志坤骄傲地说。财富的积累，并未消减马口人创业的激情。尽管曾有人认为，中国农民出身的商人，最大的乐趣就是打开门来经商，关起门来数钱。但在七成出身农民的马口老板看来，人生的乐趣并非于此。刘志坤清晰地记得，电缆业走下坡路时，马口老板上百万的钱已赚上了身。但大家并未“小富即安”，而是拿出全部积蓄，转身投入纺织业。“说实话，干纺织也有风险，搞不好半辈子打拼的家业就完了。但我们不是那种守着存折吃利息的人，就想多干点实业，就想用市场经济这杆大秤，称称自己有多重，看自己的企业到底能盘多大。”当年这批满怀激情的创业者，如今成了马口经济的中流砥柱。他们中走出的新天线缆、惠丰纺织、光通科技等企业，资产已过千万元。

　　“集木成林”，马口人营造经济循环的生态链

　　外出谈生意，马口老板这几年的底气格外足。“现在只要说是马口的，纺织行业没有人敢轻视。毕竟这里站的不是一家企业，而是100多家企业。”刘志坤说。他翻开一本中国纺织行业协会的调查报告，其中，马口纱线与浙江的纺织品、山东的棉纱制品一起被着重介绍。就在4年前，这还是难以想象的。当时，马口只有9家精纺企业，装机规模仅7.9万锭。作坊式的规模，夹在四五万锭的棉纺企业行列中，让小老板们直叹“生意越来越难做”。后来，有的企业人去楼空，厂区杂草丛生。镇领导请来专家把脉。专家说，过去村村户户点火冒烟，或许能发点小财。现在市场风起云涌，就得抱团成势，集木成林。跑船运出身的马口人，向来喜欢“扎堆”。专家的意见很快变成了操作的思路：先培养几个骨干企业，让其发挥示范效应，吸引跟进者。但要将小作坊培养成大企业，也非易事。镇里想到了“嫁接”。很快，13家民营企业与31家集体企业的闲置资产完成“嫁接”。民营企业扩规增锭，规模由每家不足1万锭一下跃至2万、3万锭。本土企业跳跃式发展，引得在外地做生意的马口老板心痒痒，纷纷“凤还巢”。市领导一琢磨，将武汉祥龙、广东华泰等10多个投资过千万元的纺织项目拉过来，设立马口纺织工业园，形成更大的“集聚效应”。这是一片肥沃的土壤，一大批企业在这里迅速成长。短短3年内，这里的精纺企业增至32家，装机规模扩至60万锭。随后，专做纺机的生力机械、生产纺纱原材料的裕华化纤、年产150万件套服装的鱼鹤制衣，生产毛巾的洁丽雅家……以工业园为核心，一批专做上、下游配套的企业迅速在汉川聚集。“独木不成林。这些企业相互配套，组成一个循环的产业链条，形成良好的经济生态。”汉川市长冯云乔举例说，以往非要去广东采购涤纶短纤原料，现在汉川就能买到，成本大大降低。而这种成本的降低、产业链的形成，又反过来吸引更多的与纺织相关的企业聚集于马口，形成一片更加茂密的“大森林”。

　　盯紧市场，马口经济结构在自我调节中提升

　　从去年开始，惠丰纺织董事长何家雄就思量着要改变经营思路。这个1985年独辟蹊径、以开办纺机厂进军纺织业的地道马口人，对纺织业有着自己的看法。在他看来，现在纺织企业越来越多，一些企业盲目扩锭上规模后，以“价格战”占领国内市场，造成全行业利润的流失。“我不准备搞低水平的重复建设了。”站在自家厂房前，何家雄猛一摆手：就以现在2万锭的规模，专做高档纱，全力拓展国际市场。何家雄并非说说而已。在马口企业中，惠丰第一个拿到自营出口权，也第一批注册产品商标。去年，惠丰的“慧慧”牌棉纱制品远销土耳其，一笔就赚回20多万美元。与惠丰一样，博奥、凯迪、裕丰等企业也察觉到市场的微妙变化，开始忙于产品升级上档。镇委书记李铁桥提供了一组数据：去年，马口企业共投入资金3400万元，购买460台先进设备，完成7个技改项目。企业的自我调整，带来了产业的和谐发展。眼下，三成企业能纺60S至80S的高支纱，蓝天、利达、森佳等一批高档棉纱品牌逐步占领市场。这种自我调整，似乎也印证了经济增长的另一条法则：市场环境和气候不断变化，因而在一个成长型的经济循环体内，自我调节的机能必不可少。当地人至今仍津津乐道于马口企业的两次集体转型。当年，靠着敏锐的嗅觉，马口的制线老板集体转型，办起了电线电缆厂。然而，由于没有知识产权，流动资金不足，当国家转向发展光纤电缆时，这些厂终因无实力转型而陷入倒闭。幸好此时，武汉国棉六厂退休工人吴从新投入73万元，租下马口棉纺厂的闲置资产，办起了裕丰纺织。投产当年，每个月就能赚20多万元。裕丰的成功，让马口人大跌眼镜。2002年，40多家电缆厂中半数又转型回纺织业。这次调整，让马口的两大产业重新焕发生机。20多家企业转战纺织业后，迅速扩大生产规模。而留守下来的企业，则通过重新洗牌、整合，最终组建光通科技，在一个较高的起点上进军光纤光缆业。经历过背水一战的马口企业，如今仍在不断地进行着自我调整。比如光通科技，看准了通讯市场回升、数码光缆入户的好机会，在扩大光纤电缆生产规模的同时，正着手发展数码光缆产品。更有一些企业，瞄准了不远处的东风公司，正琢磨着如何利用区位优势，发展汽车零配件产业。“这两个产业一旦做起来，将改变马口经济对纺织业的过度依赖，马口的产业结构也将更和谐。”李铁桥说。