拿起法律武器维护知识产权 为行业注入动力

　　中广网盐城7月10日消息（记者陆敏）据海关统计，2004我国各类农机进出口额达到95.36亿美元,同比增长50.16%。贸易逆差达28.48亿美元，呈扩大之势。我国农机出口大有可为，但贸易纠纷时有发生。专家提示：农机产业必须从根本上提高产品档次和技术含量，发展具有自主知识产权和品牌的产品，提高整体竞争优势。

　　江动集团创建于战火纷飞的抗战年代，六十年间几代人的努力，江动集团现已发展为

全国农机行业屈指可数的大型民营企业，连续多年跻身中国企业500强和机械工业百强企业行列。面对农机产业的“冰火两重天”，江动集团拿起最法律武器，维护知识产权，扼制了本行业的侵权行为，净化了市场，而且还为企业自身不断创新发展注入了活力和动力。

　　江动从1993年申请第一件专利起，一直积极申报技术专利，至今已拥有专利近50项，而且现在每年申报都不少于15项。江动在维护自主知识产权的曲折进程中，共打赢14起侵权官司，获得直接赔偿400多万元，获得间接效益数亿元。

　　国内市场：进攻性专利战略

　　江动专利申请前保密工作认真，质量要求很严，实施率很高，在国内市场上已形成柴油机行业技术创新带头人地位，并利用专利的排他性进行局部的垄断，有力地支持了营销工作，也引起了不少侵权事件。江动集团严格监控，一旦发现自主知识产权侵害，及时采取提起诉讼等法律保护或行政处理，共制止20多家侵权企业的侵权事件，获取200多万元专利侵权赔偿金，在国内同行业维权工作效率和成果方面处于领先水平。

　　在维权同时，江动集团对竞争对手实用新型专利进行分析，针对其未经实审的弱点，找出明显缺陷，提起无效请求，坐收渔翁之利。

　　对抗国外企业侵权冲击

　　在国际市场上采取防御性战略，产品开发前和上市前都做好竞争对手的专利信息调查，规避专利陷阱，防止侵权纠纷，寻找专利空隙，相机打进市场。如前述汽油机在美国市场上与劲敌日本本田公司的交锋博弈的案子就是一例。国内重庆宗申、江苏苏美达都被本田重创过，而我们始终稳坐钓鱼台，以300%的增长率进军知识产权法制最严的美国市场。

　　勇于维权敢打硬仗 善于维权盯住不放

　　缅甸是江动集团的传统市场，2000年初，江动在缅甸遭遇常州某企业的大量侵权产品挤压，每台柴油机被迫降价50美元。江动迅速向公证机关申请证据保全，在先后四次向该企业发函，要求停止侵权行为，该企业均置之不理的情况下，毅然打响了知识产权攻坚战。

　　江苏省知识产权局行政执法人员查获大量侵权证据，经两次公开处理并作出处罚决定。该企业不服，对省知识产权局提起行政诉讼。南京中院开庭审理后，作出维持江苏省知识产权局处理决定的判决。该企业仍不服，又上诉至江苏省高级人民法院。该企业认为江动正在改制，这件事拖一拖就会不了了之了。令他们惊讶的是，改制后江动人的专利意识更强了，仍然穷追猛打。2002年5月10日省高院作出终审判决：该企业停止对江动实用新型专利权的侵害，并承担调处费及二审受理费。不仅如此，国家机电商会也作出停止该企业柴油机产品两年出口权的处罚决定。与此同时，江动又将该企业和另外一家公司告上南京市中级人民法院，请求法院判令两家企业停止侵权，赔偿一切损失。两家企业纠合到一起，到国家专利局宣称江动专利无效。然而，国家知识产权局秉公执法，排除一切干扰，最终作出了维持专利有效的裁定。

　　2003年4月10日，南京市中级人民法院判决，责令其在国内报刊上赔礼道歉，赔偿人民币202万元。这一结果在全国农机行业产生强烈反响，净化了国内农机市场，使行业竞争更加合理、有序，绝大多数企业守法经营、维护知识产权的意识得到了极大的增强。

　　自主知识产权是企业核心竞争力，在拥有了自主知识产权后，要用于拿起法律的武器维权，才能将核心竞争力发挥出来，在市场上取得更大的效益，一个集团如此，一个民族行业也是如此。来源：中国广播网责编：张春梅