工会主席手记:做一个善于思考的工会干部

　　我1989年3月任县医院工会副主席，1997年10月任专职工会主席，16年工会工作的实践，我最深的体会是，要做一个善于思考的工会干部。

　　研究上边。就是要研究党的路线、方针、政策，钻研工会业务，学习有关法律法规，吃透党委、政府对工会工作的要求，掌握上级工会的工作思路和部署，这是与党中央保持高度一致、正确决策的根本。上级的政策是宏观的、原则的，要把宏观的具体化、原则的细化

，就需要我们在与本单位实际的结合上下功夫。研究不透就谈不上结合，不能结合自身实际就不能算真正吃透上边的政策。把上级的路线、方针、政策变成单位的行动纲领，是工会主席把握工作主动权的首要任务。

　　了解下边。既要了解面上的总体情况，也要了解点上的具体情况。了解的渠道要广，要走下去，请上来，带着问题，真心实意地虚心听取职工的呼声和建议，然后把了解的情况去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里地分析和综合，既看到成绩，又找出问题，为完善决策、指导工作提供第一手材料。

　　总结前边。社会的进步是靠一代又一代人的创造实现的，工会工作也是如此。总结前边必须尊重历史、实事求是，既要总结正面经验，又要找出反面教训并用以指导自己的工作。

　　学习外边。市场经济条件下的工会工作，遇到了不少新情况和新课题。在实践中，外地、外单位创造了许多好做法、好经验。我们要取人之长，补己之短，但不能照抄照搬，要从别人的经验中得到启发，“扬弃”地为我所用。

　　通过研究上边，了解下边，总结前边，学习外边，精心谋划自己的工作。首先要确定目标，其次是如何实现，第三是靠谁去实现。换言之就是任务、措施、用人。目标要明确，措施要具体，并选择那些能干事、会干事、干成事的人把工作做好、做细。

　　工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，维护职工合法权益是工会的基本职责。为此，院工会把维权作为工作的出发点和落脚点，围绕“中心”和“核心”开展工作。近年来，在院党组织领导和行政支持下，工会组织职工参与民主管理和民主监督，加强为职工服务，开展了“五到位”活动：一是职工家中有红白大事或职工伤病必送温暖到位；二是职工遇困难必帮扶到位；三是职工受表扬和入党、晋升时必诫勉谈话到位；四是职工挨批评、受处理必疏通鼓励到位；五是发现职工情绪不稳时必跟踪随访到位。

　　在管理上，我们协助行政实施了人性化诚信管理：一是群众利益无小事，以患者为中心搞服务、抓管理，以调动医务人员工作积极性为目的，搞服务、抓管理；二是以欣赏的眼光看人，用诚信的态度合作；三是有情的领导，以人为本的管理，科学合理的制度；四是爱人以德，既不废弛纪律又不轻易行使处罚，既指出错误又肯定长处，既受到教育又看到希望，不搞不教而诛，努力造成既有统一意志又有个人心情舒畅的工作氛围。我们把尊重人、理解人、关心人贯穿工会工作的始终，多年来，一直坚持“七必谈”、“七必访”制度，即职工思想波动者必谈，违反纪律者必谈，完不成任务者必谈，岗位变动者必谈，情绪不正常者必谈，无故不参加工会活动者必谈，与人不团结者必谈；职工生活有困难者必访，实施计划生育手术者必访，遭遇天灾人祸者必访，新职工进院必访，老职工退休必访，职工调出必访，逢节日对烈军属必访。

　　近年来,我们的工作得到了职工的欢迎和上级的认可，院工会被市总工会评为“模范职工之家”，急诊科被省总工会评为“模范职工小家”。2004年，我院成为首批被命名的“劳动关系和谐单位”，受到了市总工会、市劳动和社会保障局的表彰。