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中兴要开500家超市?


http://www.sina.com.cn 2005年07月13日01:58 时代商报

  中兴一旦实现“连锁全省”目标,连锁超市的营业收入,可等同于5年内再建一到两座中兴大厦。时代商报记者马宏罡/摄

  【本报讯】(时代商报记者魏晓磊)7月9日,中兴大厦在于洪区的连锁超市开业。这是中兴大厦继铁西店、大东店、辽阳阳光店开业后,以收购方式开的第四家外延超市。

  分析:连锁全省要开500家

  据省商业厅一位负责人透露,从去年下半年开始,中兴大厦就确定“中兴超市全省连锁”的发展规划,准备用3到5年,在辽宁全境实现“中兴连锁超市网络化”目标。

  据悉,“中兴超市全省连锁”计划得到商业主管部门肯定,并成为辽宁省商业厅即将制定的“辽宁商业振兴计划”的重要组成部分。“辽宁商业振兴计划”的重要内容之一,就是希望通过发展连锁超市经营,逐步培养出辽宁本土的名牌超市,并通过政策引导,使其完成全省连锁,在积累经营经验和资本实力后,逐步实现全国连锁,成为中国本土的“沃尔玛”或“家乐福”。

  据沈阳市商业局商业运行处专家介绍,中兴大厦5年前成立第一家超市后,相继收购3家倒闭超市,各家超市销售额很快上升到每天30万元,创造同等规模超市每平方米销售额的最高点。如此算来,中兴连锁超市目前的总营业额至少在2.5至3亿元。他分析说,“要实现‘连锁全省’目标,至少要在省内再开500家超市。这一目标若如期实现,连锁超市的营业收入,可等同于5年内再建一到两座中兴大厦”。

  数字:超市业拉动商业增长

  据悉,2004年中兴大厦销售收入逼近20亿元,连续多年在全国单体商业零售企业中名列前茅。到今年6月,其销售收入就已突破11亿元,如此好的销售势头,中兴为何急于向超市发力呢?

  有资料显示,2002年,沈阳市社会商品零售总额达456亿元,超市连锁企业销售所占比例仅17%。到2004年,沈阳市社会商品零售总额达616亿元,但超市连锁企业销售所占比例却已达39%。也就是说,近两年来,沈阳市社会商品零售总额的增幅,60%以上是靠超市商业拉动的。

  “这组数字释放出两个信息:传统商业业态已渐现颓势,新兴连锁超市先声夺人。超市有越来越大的生长空间。”商业部门的有关专家说。

  挑战:本土超市较量外资超市

  超市扩张之路并非坦途。本土超市要做大,除需面对国内零售企业物流链条建设上较滞后的困难外,主要还来自于洋超市对本土超市的挑战。

  “几乎每家洋卖场的进入,都会有一家或几家的超市倒闭关门”。一位业内人士说。确实,外资零售业所拥有的雄厚的资本实力、广泛的采购领域、先进的管理模式,曾经让本土超市一时噤若寒蝉,现在也不敢掉以轻心。

  中兴大厦副总裁、中兴连锁超市实业公司总经理潘德平在接受记者采访时说,“洋超市、本土超市各有优势。二者的竞争,是强大的资本实力加一流的管理人才的较量”。他说,“10年前沈阳第一家超市落地我们就开始关注,十年来我们连续实现销售额大幅增长,资金储备、人才储备都很有信心”。

  据悉,辽宁目前有便利店、社区店、标准超市、平价店和高端便利店5种类型的超市,这些不同业态的超市从空间和服务功能上都更能满足市民的消费习惯,也将是本土超市与洋超市寻求错位竞争的法宝。


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