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乔天云用公关取代外交梦


http://www.sina.com.cn 2005年07月13日16:48 时代人物周报

  “我一直对国际关系感兴趣,梦想着将来做一名风光的外交官。没想到后来外交没做成,却做了公关。”

  坐在北京新东安商城地下一层的咖啡间,乔天云对《时代人物周报》说。她面带微笑,快人快语,用她的话说是“我 一直非常热爱公关这个行业,从来没有觉得做得烦”。

  懂广告的公关经理

  乔天云递给记者的名片上显示,她是北电网络中国公司市场资讯部高级经理。她的办公室位于新东安写字楼的11层 ,透过窗户能够看到北海的白塔和郁郁葱葱的树木,“感觉很好”。

  “我的工作范围包括公关、广告、公司网站、与行业分析师的关系等,跟以前在摩托罗拉相比有所延伸。”

  乔天云于2000年进入摩托罗拉个人通讯事业部任公关经理。该部门是摩托罗拉的手机业务部门。她负责所有手机 产品的发布以及与品牌相关的赞助项目。她清楚地记得,韦伯的音乐剧第一次进入中国,就是摩托罗拉手机部门赞助的,而她 负责了从头至尾的整个过程的公关工作。

  公关工作使她跟公司广告部门接触频繁,因为“一个产品推出之前,广告要与公关紧密配合,以制订整个推广策略” ,这为她后来到北电网络负责公关加广告打下了基础。

  在摩托罗拉做了4年部门公关经理的乔天云,最后却选择了离开,尽管她“非常喜欢这个工作”。“但摩托罗拉的公 关业务条块分割,公司有一个公关部,各个业务部门也各有自己的公关部,而且都是独立的”,这对她的能力发挥造成了一定 局限。

  2004年4月,乔天云任北电网络中国公司市场资讯部高级经理,“遇到的最大挑战是技术难题”。一次她参加了 公司的一个会,会上讲的所有的东西她都听不明白。“北电有有线、无线,还有光网络和企业网,与我原来接触的完全不同。 ”

  于是,她恶补技术知识,一年来“做得很顺利,遇到的一些事情也都很快解决了”,2004年,北电网络CEO更 迭,“根据加拿大和美国证监会的一些规定,需要重新审计财报。国内的一些媒体给她打电话询问有关事情,好在处理及时得 当,公司在中国的业务没有受到影响。”

  “我们在中国的业务发展非常快,也非常顺利。我在北电做得还是挺开心的,不管以后做什么,应该不会离开市场传 播这个行业。”

  从猎人到被猎

  乔天云在摩托罗拉和北电网络的职位都是通过猎头找到的,许多人不知道的是,她自己最早就是做猎头的。

  “我本科学的是英美语言文学,研究生学的是国际法和国际关系,因为我对国际关系特别感兴趣。”

  1989年,乔天云拿到国际法硕士学位后,没有被分配到令她神往的外交部,便自己寻找接收单位,抱着“如果国 际关系用不上,外语一定要用上”的心理,参加了北京外企服务公司的考试。

  “考完之后,他们跟我谈,能不能留在外企服务公司机关。我当时没有太多的概念,就答应了。我是当时外企服务公 司里惟一的一个硕士。”

  “最开始是做猎头业务。”外企服务公司早先最大的业务就是猎头业务,也是当时北京市惟一的猎头公司。

  那时,乔天云的职位是客户经理,对在北京的外国企业分片负责,“一个人差不多管一百多家公司,跟外国公司接触 的机会非常多”,她却没有要去外国公司的想法,而是后来的奥美改变了她的人生轨迹。

  奥美的“乔”

  采访期间,乔天云多次提到奥美,并说“挺感谢在奥美的那段时光”。

  1994年,奥美公关进入中国内地市场,打算跟外企服务公司成立合资公司,并希望将来进入奥美的人有公关经历 。身为外企客户经理的乔天云被调到外企公关部,并于当年进入奥美香港进行培训,“为的就是将来去奥美”。

  在奥美香港期间,乔天云没有英文名字,那时大家都叫她小乔,老板管她叫乔。“最开始只有两个人,一个是我,一 个是我的老板。我们是从零做起,却要做很多东西,做得非常辛苦。”

  结果是,奥美与外企的合资公司没有谈成,奥美在中国内地的第一个办事处——奥美北京却于1995年3月1日成 立了。“奥美对我是一个很好的机会,所以当时就一路做了下来。”

  “奥美的发展真的是特别特别快,我经历了奥美在中国市场从无到有到成长到成熟的整个过程,那个时候加班到半夜 回家是很正常的事,虽然非常累非常辛苦,却是很开心。”

  乔天云主要负责消费品客户的公关业务,包括公司文化、品牌和产品线。“我那时一个人管好几个客户,虽然都是消 费品,可能有时装的、时尚的、化妆品的、食品的,分属于不同的领域,你都要去了解。”

  柯达是她那时的一个客户,她一直跟踪了4年。当时柯达的中国合资公司刚刚成立,她带着媒体记者陪同柯达当时的 CEO走访了北京、厦门、中山、上海、无锡等中国的许多城市。

  在奥美,乔天云化解了很多可能伤及客户品牌的风险,其中一次发生在1996年。

  那年,乔天云负责一个国外化妆品品牌客户,赶上国内一家检测机构与媒体合作对化妆品做质量检测。

  “检测的手段应该是很严格的,他们的方法是把化妆品秤重之后放在一个恒温的房间里,把盖子打开,过一定时间后 再秤重,重量如果减少很多就说明保湿性不好。检测的结果是,国外品牌的保湿性都是最差的,只有一家国产品牌的保湿性是 最好的。”乔天云说,他们给她的客户发了一个报告,问客户有什么意见,在截止日之前一定要回复,否则就要发布。

  乔天云怀疑背后可能有一些故事,因为她的客户的产品“在上市前都是经过严格检测的,且检测机构是此次检测机构 的上级”。她从客户那里及其他地方尽量多地收集了充足的资料,然后去找那个机构及其上级以及那家媒体进行了多次沟通。 公关的结果是,检测不合格的客户的检测报告没有发布,从而化解了一场危机。

  5年后离开奥美时,她已成为公司三个高级顾问之一。


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