据《华商报》报道，靖边县电力局一副局长带领生技科长到变电站更换设备时，变电站站长张某违规作业，触电身亡
。事后，靖边县电力局局长贺俊贤补免职，副局长李晓燕和生技科长马志胜被拆职。
当笔者看完这则消息后，不由自主产生了这样一些疑问：身为变电站站长的张某为何会违规作业？身为副局长的李某
和生技科长的马某对眼皮底下的违规缘何“熟视无睹”？
身为该站安全第一责任人的张某“带头”违规，该站的整个安全生产
状况又是哪般境地？身为顶头上司的李某与马某如此违规发现不了，又是拿什么领导或指导全局的安全生产？
要厘清上述疑问，显然不能将视线停留在事故本身，必须瞄准比“一般性责任事故”更为严重更深层次的问题。也就
是说，这一悲剧在打着“安全第一、预防为主”的“三位领导”面前未能幸免，不仅仅反映在安全措施不力或安全意识薄弱方
面，其关键恐怕得归结为三人在业务技能方面暴露的素质问题。“三位领导”均身居高位，从其职务来看直接从事安全生产管
理、技术指导或具体操作，应该都是安全生产上的“权威”，居然没有一人发现并制止此项违规操作，说明他们不熟悉或根本
不懂安全规程、设备更换操作规程方面的知识，在安全生产上属“半瓶水”或“空瓶子”。如此一来，或许因其“只知皮毛”
，导致安全保护措施做不到位、有漏洞，其领导和监督也自然难到位；或许因其“一头雾水”，根本不知怎样操作才安全不违
规，或根本不知如何去做安全保护措施。于是，三人纵使有“三头六臂”，也难逃“此劫”了。说得再深点，该局在安全生产
上“用错了人”。
可喜的是，有关部门迅速对该局责任人和另外两名当事人分别作出了免职、拆职处理。安全是事关国计民生的大事，
出了事故，就得严肃处理，就得追究责任，不能含糊。以此给其他领导干部敲敲警钟，让其明白安全生产出了问题会直接影响
到自身利益，才能让其在抓安全生产时变得不含糊。
以愚之见，事故责任追究固然重要，但在领导干部任用和培训方面存在的问题，更值得有关部门好好反思一下。这样
的“半瓶水”或“空瓶子”是怎样被委以重任的？如此用人何来的安全可靠性？众所周知，电力企业与安全联系紧密，且技术
性密集专业性强，对领导干部在业务技能方面的素质须高标准、严要求，继而在用人上得长只慧眼，要慎之又慎，用对人，用
好人，用能人，还要不断加强综合素质培训，特别是对直接从事安全管理、监督或涉及安全操作方面的领导干部。否则，电力
安全生产难保，领导干部形象难保。领导干部自身“不讲安全”或“讲不了安全”，又如何去领导、管理和带动底层的员工抓
好安全生产。或许，这起悲剧就是最好的明证。
悲剧已经发生了，人死不能复生，损失无可挽回，如何去发现和反思悲剧中暴露出的深层次问题，从中吸取教训，才
更具现实和长远意义。目前，正值全国迎峰度夏关键时期，安全生产形势十分严峻，但愿全国电力系统的领导干部以此为鉴，
不重蹈覆辙。
在安全生产上，领导干部不能当“半瓶水”或“空瓶子”；在事故反思上，领导干部也不能当“半瓶水”或“空瓶子
”。(梁正武)
