今天报道的无锡纺织服装城项目，成功续写了无锡“布码头”新的产业传奇。在全省加快发展现代服务业的背景下，这个项目带给我们一条有益的启示：产业扩张需要强劲的市场匹配。以产业为依托，建立规模浩大的销售市场；以销售市场的强劲拉动为支撑，进而推进产业的再发展。如此良性循环，不仅能在省内外寻得一批成功实例，也将成为江苏更多产业扩张的必然选择。
发展销售市场是相对于消费市场而言的。同是进行商品流通的市场，功能相距甚远。通俗地讲，消费市场是人家的东西卖给我们。逛商场或是进超市，你可以轻松地“买天下”，这类市场更多地是方便消费者。销售市场，则是把我们生产的东西卖出去。如温州打火机市场，嵊州领带市场，常熟招商城，丹阳眼镜市场，启东天汾电动工具市场等，它们所销售的产品都不是为了卖给当地人，而着重是为当地生产企业服务的。有了这样的市场，企业不用“走天下”销售，在家门口就轻轻松松地将产品卖了，从而带动生产的发展。
浙江嵊州市2003年领带销售额超百亿，就得益于龙头市场“中国领带城”的有力拉动。有了销售市场的匹配，嵊州冒出了领带企业2100多家，年产领带超过3亿条，占全国五分之四、全球三分之一，全市74万人口中至少有10万人的生计依附于领带业。销售市场既依托于生产，又服务并促进了生产。嵊州的例子作了再一次的诠释。有的地区优势产业的集群现象十分明显，但由于缺少优势市场的支撑与拉动，产品销售上没有“话语权”，企业大量的利润被赚走了，最终也制约了产业的进一步发展。
广州市经贸委主任平欣光前不久在南京打了个生动的比方，传统服务业是掏消费者的“钱袋子”，不过这个“钱袋子”是有限的。可见，商场建得再好，消费总量也不可能猛增。老百姓的消费需求可以激发，但一个地区的消费总量是由人均收入和他们的消费倾向决定的。生产服务业则不同，它是为企业服务的，是为了提高企业的竞争力。它在为客户企业降低成本省钱的同时，也为自己企业赚了钱。发展销售市场是产业后端的重要环节，它面对全国甚至全球，不受当地消费水平的约束，好不好对当地生产影响极大。与此同时，发展了销售市场，推进了产业发展，经济繁荣了，又何愁消费不旺？
优先发展销售超百亿的大型专业市场，应该成为做大产业的正确选择。我省产业门类众多，优势产业突出，建立市场的条件得天独厚。苏南的常熟招商城，苏北赣榆的海产品市场、东海的水晶市场，都有希望建成全国之最。眼下，像无锡纺织服装城、泰州华东五金城等一批专业市场正在加快建设。从“买全国”到“卖全球”，希望越来越多的大型专业销售市场迅速崛起，更好地服务于江苏产业的大发展。陆峰
