让教师充分参与管理(图) | |||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年07月17日05:13 四川新闻网-成都商报 | |||||||||||
石坚:高校的人事制度曾经给人一种类似于大锅饭的感觉。之前,学校也曾实行签订合同办法,但有流于形式的倾向。新一轮的改革中,所有教师都要转变观念,签订聘任合同,明确自己的责任。 成都商报:四川大学是否首次在学院设立教授委员会?为什么会设立这个机构? 石坚:教授委员会实际上在各个学院都有,但此次调整教授委员会的结构,赋予教授委员会这样的权利和义务,让教师参与人事分配制度管理,这在川大还是首次。因此,在学校的层面,将建立人事工作委员会、人事分配制度改革监督领导小组和人事争议调解委员会。在学院层面上,建立教授委员会。实际上,这正是本次改革的一个创新:以前都是人事处来搞改革,现在是行政和教师一起参与。学校的管理应该以教师为本,让教师,特别是有一定学术水平、对学校有贡献的教授们参与到人事分配制度的管理中来,能调动他们的积极性。 成都商报:我们看到,教授委员会的权限很大,包含对本院教师的评价和评聘。但无论是教授委员会委员,还是被考核的教师,都是一个学院的,怕不怕他们讲人情? 石坚:首先,我们是充分信任教师,能够依法自主管理。但针对这种情况我们也有一定的监督机制。比如在教师岗位的聘任上,将先由学校人事处经过多方考察和学院一起制定出相应的要求,之后才由教授委员会确定教师的岗位。另外,所有教师的评聘、考核等都需要经过公示这个过程,接受全校所有教职员工的监督。 成都商报:很多高校教师在外兼职都是瞒着学校进行的,学校如何监督呢? 石坚:我们正在制订实施细则,像群众举报等方面可能都会采用。同时,我们也会在岗位聘任时通过一定形式明确下来。
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