医院配秘书 让科主任多做手术

　　川大华西医院小儿外科主任刘文英每周花半天时间看门诊，花两到三天的时间做手术，剩下不多进行教学科研的时间还要被各种各样的报告、申请、会议占据。

　　记者昨日从川大华西医院获悉，今后像刘主任一样的医生再也不用为向医院打报告、写申请，参加各种会议而苦恼了。目前在该院培训的全国首批41名科室专职秘书，将把像刘文英这样的临床业务一流的科室主任与护士长从琐事中解放出来，把时间交还给病人。首批

准专职秘书开始培训

　　“当你们在医院遇到医疗纠纷，在白天应该第一时间给医教部联系，在晚上应该立即向医院总值班汇报。”昨日下午，华西医院医教部工作人员给41名即将踏上专职秘书岗位的学员讲课。

　　41名“准秘书”中，只有9名男性。他们的年龄从22岁~30多岁，全部都是大学学历。医院给他们规定了9大职责：科室日常管理、排值班表考勤、会议管理、图书档案管理、教学辅助工作、科研辅助工作、医疗辅助工作、信息系统管理、科室资财管理。为期两周的理论培训后，他们将实习轮转一个月，今年9月份培训合格者正式上岗。秘书们说：是个挑战

　　这些年轻人怎么会甘心当秘书？刚从理工大学毕业的田成鹏告诉记者，其实医院已经为他们打通了一条医院行政管理工作的上升之路，这对他们也是一个挑战。专职秘书干得好，他可以当专科经营助理，负责科室经营和管理，将来还可以读医院管理硕士和博士。科室主任可节约20％的时间

　　对即将到科室工作的专职秘书，小儿外科主任刘文英表示非常欢迎。据刘主任不完全统计，在他的工作时间当中，差不多有20％的时间被各种行政和事务性工作占据。如果这部分时间节约出来，他可以与同事进行病案讨论、查房和做手术。院长说：节约人才资源

　　“专职秘书可以把科室主任和护士长的时间还给病人。”昨日下午，华西医院院长石应康给记者算了一笔账，培养一个科室主任需要20多年的时间，而培养一名专职秘书只需要几个月。“如果一个科室主任每天花一个小时在这些事务工作上，专职秘书配备以后，今后他一个月至少可以多出20多个小时。这多出的20多个小时，他可以多看一些病人，多做一些手术。归根到底，节约了人才资源。”

　　本报记者 刘瑶