王永庆：小学生成为“经营之神”

　　王永庆，今年89岁，原籍福建省安溪县。他的父亲王长庚以种茶为生，家里生活很艰辛。但只有小学文化的他，却创办了台湾最大的企业集团（台湾第一个进入全球500强的企业），被人称为台湾“经营之神”。他，是如何一步步走向成功的？

　　白岩松：您一定知道，不管是在大陆、香港还是在台湾，都管您叫“经营之神”。

　　王永庆：这个我就不敢当，很普通，没有什么。

　　解说：王永庆15岁那年，就辍学到茶园当杂工，后来又到一家店铺做学徒。第二年，他用借来的200元钱做本金在嘉义开了一家小型的米店。那时，稻谷加工是非常粗糙的，大米里有不少糠谷、沙粒。买家卖家都习以为常，王永庆却从这里找到了突破口。

　　白岩松：卖米的时候，您会把石头、沙子都挑出来。

　　王永庆：当初我卖米的时候，有一个管理制度，（什么时候）接货，上一次什么时候送米等等，我要记起来。还有就是，我卖米第一（价钱）不能比人家高，第二我要用心。

　　解说：除了洗米、筛米之外，王永庆每次给新顾客送米，都要打听这家有多少人吃饭，每人的饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，他就主动将米送过去。由于处处替顾客着想，大家一传十、十传百，王永庆的米店生意越来越好。小有积蓄之后，王永庆开办了一家碾米厂。上世纪40年代中期，台湾建筑业发展迅速，王永庆抓住时机转向经营木材，获利颇丰，生意也越做越大。上世纪50年代初，台湾推出一系列工业发展计划，其中包括兴建石化工业基本原料聚氯乙烯。王永庆毅然成立了台湾塑胶工业股份有限公司，由于台湾本地的需要量并不多，产品一出厂便严重滞销，绝大多数股东纷纷退股，王永庆只好变卖产业购买产权，完全彻底地独立经营。后来他改变经营策略，吸引了更多的海外客户，使公司在台湾商界终于有了一席之地。经过几十年的奋斗，王永庆领导的“台塑集团”1984年时的资本额高达45亿多美元，建立了一个“塑胶王国”。

　　白岩松：您怎么掌握一边鼓励、一边让员工们觉得有压力。

　　王永庆：制度，大部分台塑的制度都是我写的。

　　解说：十几年前，王永庆第一次回到大陆，从而开始了他在内地的投资，并带动了台商赴大陆投资的第一轮高潮。目前，台塑集团已在大陆建立了30多家企业，投资兴建了漳州华阳发电厂，并投资建成了300所小学。

　　白岩松：会慢慢扩大在大陆的投资吧？

　　王永庆：这是一步一步的。（在大陆投资及所赚的钱）不会撤一分钱回来，我在那边（大陆）赚了钱，拿到别的地方用，我就心里过意不去，所以我现在就在潮阳办电厂。一年大概有几亿人民币利润，我通通用掉。据央视东方时空